ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

القيادة المتسامية لدى قادة المدارس الثانوية بالمملكة العربية السعودية وعلاقتها بتطوير الثقافة التنظيمية

العنوان بلغة أخرى: The Transcendent Leadership of Secondary School Leaders in the Kingdom of Saudi Arabia and its Relationship with the Development of Organizational Culture: A Proposed Perception
المصدر: مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة تعز فرع التربة - دائرة الدراسات العليا والبحث العلمي
المؤلف الرئيسي: جده، علي بن ناصر يحيى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jaddoh, Ali Nasser Yahya
مؤلفين آخرين: المخلافي، سلطان بن سعيد عبده (مشرف)
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مايو
الصفحات: 528 - 555
DOI: 10.55074/2152-000-016-019
ISSN: 2617-5908
رقم MD: 1141368
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المتسامية | الثقافة التنظيمية | قادة المدارس الثانوية | تصور مقترح
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

218

حفظ في:
LEADER 07283nam a2200277 4500
001 1884217
024 |3 10.55074/2152-000-016-019 
041 |a ara 
044 |b اليمن 
100 |a جده، علي بن ناصر يحيى  |g Jaddoh, Ali Nasser Yahya  |e مؤلف  |9 485637 
245 |a القيادة المتسامية لدى قادة المدارس الثانوية بالمملكة العربية السعودية وعلاقتها بتطوير الثقافة التنظيمية 
246 |a The Transcendent Leadership of Secondary School Leaders in the Kingdom of Saudi Arabia and its Relationship with the Development of Organizational Culture:  |b A Proposed Perception 
260 |b جامعة تعز فرع التربة - دائرة الدراسات العليا والبحث العلمي  |c 2021  |g مايو 
300 |a 528 - 555 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The aim of the research is to identify the degree to which high school leaders in the Kingdom of Saudi Arabia practice the dimensions of transcendental leadership (values, attitudes, behaviors, and spirituality "moral supremacy") and the elements of organizational culture (organizational values, organizational beliefs, organizational norms, future expectations) and the relationship of transcendent leadership to developing culture The researcher relied on the descriptive and analytical approach, and the research community consisted of a sample representative of the original community of male and female teachers at the Kingdom level, whose number was (29,464) and the number of respondents reached (517) male and female teachers, and the results showed that the degree of practice of the dimensions of transcendent leadership came in a medium degree and in a mathematical medium. (3.24), and the degree of practice of organizational culture elements came with a medium degree and a mean of (3.28), and the results showed that the relationship of the influence of transcendent leadership in developing organizational culture came with a high degree with a relative weigh of (0.82), and accordingly and on the contents of the research of intellectual and theoretical frameworks were completed Building a proposed vision for the development of organizational culture in light of the dimensions of transcendent leadership. The research recommended adopting the proposed vision for developing organizational culture in light of the dimensions of Transcendent leadership, spreading the culture of transcendent leadership, its dimensions and ethics among school leaders, the contribution of school leadership supervisors in holding training courses and workshops, promoting transcendent behaviors, spirituality and moral supremacy among high school leaders, and including the ethics and practices of transcendent leadership in the evaluation forms and supervisory visits made by school leadership supervisors Based on the findings and recommendations, the research suggested conducting a number of studies on transcendent leadership and its relationship to other variables in the educational field, a comparison between transcendental leadership in Islamic thought and Western thought, and a proposed visualization of mechanisms for choosing a school leader in light of transcendental leadership. 
520 |a هدف البحث للتعرف على درجة ممارسة قادة المدارس الثانوية بالمملكة العربية السعودية لأبعاد القيادة المسامية (القيم والتوجهات، والسلوكيات، والروحانية "السمو الأخلاقي") ولعناصر الثقافة التنظيمية (القيم التنظيمية، والمعتقدات التنظيمية، والأعراف التنظيمية، التوقعات المستقبلية) وعلاقة القيادة المتسامية بتطوير الثقافة التنظيمية، واعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع البحث من عينة ممثلة للمجتمع الأصلي من المعلمين والمعلمات على مستوى المملكة والبالغ عددهم (29464) وبلغ عدد المستجيبين (517) معلما ومعلمة، وأظهرت النتائج أن درجة ممارسة ابعاد القيادة المتسامية جاءت بدرجة متوسطة وبوسط حسابي (3.24)، ودرجة ممارسة عناصر الثقافة التنظيمية جاءت بدرجة متوسطة وبوسط حسابي (3.28)، وأظهرت النتائج بأن علاقة تأثير القيادة المتسامية في تطوير الثقافة التنظيمية جاءت بدرجة عالية بوزن نسبي بلغ (0.82)، وبناء عليه وعلى ما تضمنه البحث من أطر فكرية ونظرية تم بناء تصور مقترح لتطوير الثقافة التنظيمية في ضوء أبعاد القيادة المتسامية، وأوصى البحث بتبني التصور المقترح لتطوير الثقافة التنظيمية في ضوء أبعاد القيادة المتسامية، ونشر ثقافة القيادة المتسامية وأبعادها وأخلاقياتها لدى قادة المدارس، ومساهمة مشرفي القيادة المدرسية في عقد الدورات والورش التدريبية، وتعزيز السلوكيات المتسامية والروحانية والسمو الأخلاقي لدى قادة المدارس الثانوية، وإدراج أخلاقيات وممارسات القيادة المتسامية ضمن استمارات التقييم والزيارات الإشرافية التي يقوم بها مشرفو القيادة المدرسية، وبناء على النتائج والتوصيات اقترح البحث إجراء عدد من الدراسات حول القيادة المتسامية وعلاقتها بمتغيرات أخرى في الميدان التعليمي، والمقارنة بين القيادة المتسامية في الفكر الإسلامي والفكر الغربي، وتصور مقترح لآليات اختبار القائد المدرسي في ضوء القيادة المتسامية. 
653 |a الأساليب القيادية  |a الثقافة التنظيمية  |a القيادات التربوية  |a القيم الأخلاقية  |a المؤسسات التربوية 
692 |a القيادة المتسامية  |a الثقافة التنظيمية  |a قادة المدارس الثانوية  |a تصور مقترح 
700 |a المخلافي، سلطان بن سعيد عبده  |g Al-Mekhlafi, Sultan Saeed Abdo  |e مشرف  |9 165179 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 019  |e Humanities and Educational Sciences Journal  |f Maǧallaẗ al-ʿulūm al-tarbawiyyaẗ wa-al-dirāsāt al-insāniyyaẗ  |l 016  |m ع16  |o 2152  |s مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية  |v 000  |x 2617-5908 
856 |u 2152-000-016-019.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1141368  |d 1141368