ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مقاومة العاملين للتغييرات الهيكلية في منظمات الأعمال الخاصة

العنوان بلغة أخرى: Résistance au Changement Structurelau Sein des Entreprises Privée
المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية المعمقة
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: شوابي، سارة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chouabbi, Sara
مؤلفين آخرين: بغداد، تركية (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 1 - 39
ISSN: 2507-7597
رقم MD: 1142369
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير الهيكلي | مقاومة العاملين | منظمات القطاع الخاص
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
LEADER 03283nam a2200253 4500
001 1885235
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a شوابي، سارة  |g Chouabbi, Sara  |e مؤلف  |9 527055 
245 |a مقاومة العاملين للتغييرات الهيكلية في منظمات الأعمال الخاصة 
246 |a Résistance au Changement Structurelau Sein des Entreprises Privée 
260 |b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2016  |g سبتمبر 
300 |a 1 - 39 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تسعى الدراسة الحالية الى تسليط الضوء على عملية التغيير الهيكلي، التي تعتبر احد اهم مجالات التغيير التنظيمي الواسعة الانتشار ومدى مواجهة هذا الاخير للمقاومة من قبل العاملين وذلك لعدم تفهمهم المبدئي والخوف من المجهول أو الخوف من فقدان بعض الصلاحيات، حيث تعد المقاومة احدى الظواهر السلبية المهمة التي تسهم في فشل أي جهد لتحول المنظمة نحو الافضل عند صعوبة السيطرة عليها، ولهدف استثمار الاطر النظرية لهذا الموضوع ميدانيا تأتي هذه الدراسة لمعرفة علاقة التغيير الهيكلي بمقاومة العاملين وكذلك معرفة تأثير المتغيرات الديموغرافية (الجنس، العمر، الحالة الاجتماعية، المستوى التعليمي، سنوات الخبرة) على مقاومة العاملين. 
520 |d Cette étude vise à mettre en lumière le processus de changement structurel, qui est considéré comme l'un des facteurs clés du changement organisationnel et l'étendue de ce dernier face à la résistance au changement par les travailleurs, et ce, à cause du manque de compréhension initiale et la peur de l'inconnu ou la peur de la perte de certains pouvoirs. En effet, l’on compte la résistance comme l’un des phénomènes négatifs qui contribue à l'échec de tout effort visant à changer l'organisation pour le mieux. Suite à une revue de littérature sur la question, une étude empirique nous a permis de tester la relation entre le changement structurel et la résistance des travailleurs face à celui-ci, ainsi que l'impact des variables démographiques (sexe, âge, statut civil, niveau d'éducation, années d'expérience) sur la résistance. 
653 |a القطاع الخاص  |a الشركات الخاصة  |a التنظيم والإدارة  |a التغييرات الهيكلية  |a شئون العاملين 
692 |a التغيير الهيكلي  |a مقاومة العاملين  |a منظمات القطاع الخاص 
700 |a بغداد، تركية  |g Baghdad, Torkia  |e م. مشارك  |9 612896 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 001  |l 003  |m ع3  |o 2256  |s مجلة الدراسات الاقتصادية المعمقة  |v 000  |x 2507-7597 
856 |u 2256-000-003-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1142369  |d 1142369