ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Strategic Planning on the Sustainability of Non-Governmental Organizations "Ngo’s" in Palestine

العنوان بلغة أخرى: أثر التخطيط الاستراتيجي على الاستدامة في المؤسسات غير الحكومية العاملة في فلسطين
المؤلف الرئيسي: عمايره، خالد إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: منصور، مجيد مصطفي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: جنين
الصفحات: 1 - 172
رقم MD: 1142547
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة العربية الأمريكية - جنين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
LEADER 04697nam a2200337 4500
001 1531116
041 |a eng 
100 |9 612984  |a عمايره، خالد إبراهيم  |e مؤلف 
245 |a The Impact of Strategic Planning on the Sustainability of Non-Governmental Organizations "Ngo’s" in Palestine 
246 |a أثر التخطيط الاستراتيجي على الاستدامة في المؤسسات غير الحكومية العاملة في فلسطين 
260 |a جنين  |c 2020 
300 |a 1 - 172 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c الجامعة العربية الأمريكية - جنين  |f كلية الدراسات العليا  |g فلسطين  |o 0278 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي على استدامة المنظمات غير الحكومية، وقد تناولت الدراسة عناصر التخطيط الاستراتيجي (الرؤية، الرسالة، الأهداف، التخطيط، التقييم، الرقابة، التنفيذ) وأثرهم في تحقيق الاستدامة. اكتسبت الدراسة أهميتها من أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة، حيث تتناول هذه الدراسة واقع التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الحكومية لتحقيق الاستدامة، وأهمية التحديات التي تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واعتماد الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات وتحليلها ومناقشته تساؤلات الدراسة التي جرى توزيعها على عينة عشوائية من مجتمع الدراسة المتمثل بموظفي ومديري المنظمات غير الحكومية، وبلغت عينة الدراسة (55) موظف وموظفة، تم استرداد (47) استبيان صالحة للتحليل الإحصائي، بنسبة (85.4%)، وجرى إدخال البيانات وتصنيفها عبر برنامج الرزم الإحصائية (Spss)، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: أن الموظفون لا يشارك الموظفون في تطوير الرؤية والرسالة والأهداف للمنظمة بشكل فعال بشكل فعال، وأن إشراك المستفيدين من المجتمع المحلي في وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمة ضعيف، وضعف التمويل وعدم توفر الموارد المالية بشكل دائم ومستمر، كما وأنه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) في تقديرات موظفي ومديري المنظمات غير الحكومية لواقع التخطيط الاستراتيجي ودوره في استدامة المنظمات غير الحكومية تعزى إلى (الجنس، المنطقة الجغرافية، عمر المؤسسة، عدد العاملين في المؤسسة). وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات لأصحاب القرار في المنظمات غير الحكومية، أهمها: ضرورة إشراك المنظمة الموظفون فيها في تطوير الرؤية والرسالة والأهداف للمنظمة بشكل فعال، وضرورة إشراك المستفيدين من المجتمع المحلي في وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمة، والبحث عن مصادر تمويل جديدة ودائمة. 
653 |a التخطيط الاستراتيجي  |a المؤسسات الخاصة  |a المؤسسات الغير حكومية  |a فلسطين 
700 |a منصور، مجيد مصطفي  |g Mansour, Majeed Mustafa  |e مشرف  |9 389686 
856 |u 9808-002-001-0278-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9808-002-001-0278-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9808-002-001-0278-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9808-002-001-0278-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9808-002-001-0278-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0278-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0278-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0278-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0278-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0278-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9808-002-001-0278-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1142547  |d 1142547