LEADER |
03953nam a22003137a 4500 |
001 |
1886408 |
024 |
|
|
|3 10.35157/0578-013-001-012
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a أنساعد، رضوان
|g Ensaad, Redouane
|e مؤلف
|9 229836
|
245 |
|
|
|a مساهمة تكنولوجيا المعلومات والاتصال في تفعيل خلية اليقظة الاستراتيجية:
|b دراسة تحليلية بمؤسسة كوندور
|
246 |
|
|
|a The Contribution of Information and Communication Technology to Give Effect to Strategic Vigilance Cell:
|b Analysis Study in Condor Company
|
260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2021
|g جانفي
|
300 |
|
|
|a 129 - 146
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى التعرف على مساهمة تكنولوجيا المعلومات والاتصال في تفعيل خلية اليقظة الاستراتيجية بمؤسسة كوندور، تكونت عينة الدراسة من 33 موظف بالمؤسسة محل الدراسة وهذا بالاعتماد على العينة الميسرة، وتم تقسيم اليقظة الاستراتيجية إلى ثلاثة أبعاد متمثلة في: اليقظة التكنولوجيا، اليقظة التنافسية، اليقظة التجارية. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ≥∝) لتكنولوجيا المعلومات والاتصال على اليقظة الاستراتيجية بأبعادها الثلاث بمؤسسة كوندور، وعدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية لتكنولوجيا المعلومات والاتصال على اليقظة الاستراتيجية تعزى لمتغيرات (الجنس، العمر، المستوى التعليمي، المركز الوظيفي، سنوات الخبرة)، توصي الدراسة بضرورة الاهتمام أكثر بتكنولوجيا المعلومات والاتصال وهذا من أجل تبني نظام اليقظة الاستراتيجية بفعالية بمؤسسة كوندور.
|
520 |
|
|
|b This study aims to investigate The Contribution of information and communication technology In strategic vigilance In Condor company. We divided strategic vigilance into three dimensions (technological vigilance, competitive vigilance, commercial vigilance). The sample of study consisted of (33) individuals employers Based on the Convenience sample We found that The information and communication technology positively and significantly affect at strategic Vigilance, While there were no statistically significant differences in The ICT at strategic Vigilance due to (gender, age ,educational level, job status , Years of Experience).We highly recommends the necessity of Focus more on ICT in order to effectively adopt the Condor’s strategic vigilance system.
|
653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a تكنولوجيا المعلومات
|a اليقظة الاستراتيجية
|a اليقظة التنافسية
|
692 |
|
|
|a تكنولوجيا المعلومات والاتصال
|a يقظة استراتيجية
|a يقظة تكنولوجية
|a يقظة تنافسية
|a يقظة تجارية
|a مؤسسة كوندور
|b Information and Communication Technology
|b Strategic Vigilance
|b Technological Vigilance
|b Competitive Vigilance
|b Commercial Vigilance
|b Condor Company
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 012
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 001
|m مج13, ع1
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 013
|x 1112-9751
|
700 |
|
|
|a قمري، حليمة
|g Gomeri, Halima
|e م. مشارك
|9 596087
|
856 |
|
|
|u 0578-013-001-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a AraBase
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1143285
|d 1143285
|