العوامل السوسيوثقافية والخطط الاستراتيجية لتشغيل الشباب: تجربة "ماليزيا" نموذجا
| العنوان المترجم: |
Sociocultural Factors and Strategic Plans for Youth Employment: The Malaysian Experience as A Model |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الآداب والعلوم الإنسانية |
| الناشر: | جامعة المنيا - كلية الآداب |
| المؤلف الرئيسي: | صقر، أحمد محيي خلف (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Sakr, Ahmed Mohi Khalaf |
| المجلد/العدد: | ع85, مج3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الشهر: | يوليو |
| الصفحات: | 153 - 191 |
| DOI: |
10.21608/FJHJ.2017.165893 |
| ISSN: |
1687-2630 |
| رقم MD: | 1143410 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex, AraBase |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 05122nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1886555 | ||
| 024 | |3 10.21608/FJHJ.2017.165893 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |a صقر، أحمد محيي خلف |g Sakr, Ahmed Mohi Khalaf |q |e مؤلف |9 613291 | ||
| 242 | |a Sociocultural Factors and Strategic Plans for Youth Employment: |b The Malaysian Experience as A Model | ||
| 245 | |a العوامل السوسيوثقافية والخطط الاستراتيجية لتشغيل الشباب: |b تجربة "ماليزيا" نموذجا | ||
| 260 | |b جامعة المنيا - كلية الآداب |c 2017 |g يوليو | ||
| 300 | |a 153 - 191 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a إن محاولة فهم السياق السوسيوثقافي المرتبط بالتشغيل لدى الشباب، وأخذه في الاعتبار عند إعداد الخطط الاستراتيجية المرتبطة بتشغيلهم سيساعد - وبلا أدنى شك- المخطط على إعداد "خطط استراتيجية للتشغيل" فعالة تحظى بقبول، واحتواء تلك الشريحة الحيوية في المجتمع المخطط له، مما يشير إلى أن الشباب، وثقافتهم تجاه التشغيل في مصر يجب أن يصبحوا جزءا أصيلا من عملية "التخطيط الاستراتيجي للتشغيل"، انطلاقا من مدخل "التخطيط من أسفل مقابل التخطيط من أعلى" Strategic Planning Bottom-up ، وتأصيلا لفكر "المنهج القاعدي للتخطيط"؛ فكيف يعقل نجاح أي برامح تنموية - سواء أكانت برامج تنموية عامة أو برامج مرتبطة بتشغيل الشباب - إذا كانت تفتقر إلى الفهم الدقيق للبناء السوسيوثقافي السائد في المجتمع بصفة عامة، والعوامل السوسيوثقافية المرتبطة بتشغيل الشباب بصفة خاصة؟، فمجرد افتقار المخطط في مصر إلى الفهم الدقيق للعوامل السوسيوثقافية السائدة لدى الشريحة المخطط لها سيجعل الخطط الاستراتيجية المقدمة لتشغيل الشباب أكثر عرضة للفشل. \nلذا وجب على المخطط - فيما يتعلق بتشغيل الشباب - مراعاة العوامل السوسيوثقافية المرتبطة بالتشغيل، وأخذها في الاعتبار إذا ما أراد لتلك الخطط أن تكون فعالة، وتحقيق الأهداف المنشودة؛ وذلك يعني ضرورة ارتباط التخطيط، والخطة بالبناء السوسيوثقافي الذي توجد فيه، والذي من شأنه أن يكون إما "داعما" Support، أو "مقاوما" Resistant لمضامين تلك الخطط وأهدافها. \n | ||
| 520 | |f Indeed an attempt to understand the socio-cultural context associated with youth employment and taking it into account when preparing strategic plans related to their employment will undoubtedly help to develop effective and acceptable "strategic employment plans" and contain that vital segment for which they have been planned. This suggests that young people and their culture towards employment in Egypt should become an integral part of the "strategic employment planning" process. Proceeding from the approach of "Strategic Planning Bottom-up," and rooting for the idea of a "basic approach to planning," how can any development programs—be it public development programs or programs linked to youth employment — become successful, if they lack an accurate understanding of the socio-cultural construction prevailing in society, in general, and the socio-cultural factors associated with youth employment in particular? \nThe mere fact that the scheme in Egypt lacks an accurate understanding of the socio-cultural factors prevailing in the segment for which it has been planned will make the strategic plans presented for youth employment more likely to fail. \nIn terms of youth employment, the scheme must consider socio-cultural factors associated with employment, take them into account if they are to be effective and achieve the desired goals. This means that planning and plan must be linked to the socio-cultural construction in which it exists, which would either be "supportive" or "resistant" to the contents and objectives of those plans. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021 | ||
| 653 | |a ظاهرة البطالة |a الإدارة الاستراتيجية |a المشاريع التنموية |a التنمية الاقتصادية | ||
| 773 | |4 الادب |6 Art |c 009 |f Mağallaẗ Al-Adāb wa Al-ʿulūm Al-Insāniyyaẗ |l 003 |m ع85, مج3 |o 1635 |s مجلة الآداب والعلوم الإنسانية |t Journal of Arts and Humanities |v 085 |x 1687-2630 | ||
| 856 | |n https://fjhj.journals.ekb.eg/article_165893.html |u 1635-085-003-009.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 995 | |a AraBase | ||
| 999 | |c 1143410 |d 1143410 | ||
عناصر مشابهة
-
إمكانية استفادة مصر من تجربة القطاع الصناعي الماليزي في دعم التنمية الاقتصادية: دراسة مقارنة
بواسطة: جويلي، محمد السعيد علي منشور: (2023) -
برامج الإنفاق العام كأداة للحد من ظاهرة البطالة في الجزائر خلال الفترة 2000-2020
بواسطة: تحانوت، خيرة منشور: (2023) -
قراءة في تجربة المشاريع الصغيرة في سورية "2001-2017"
بواسطة: شريقي، مدى منشور: (2017) -
استراتيجية الحكومة الماليزية في الحد من مشكلة البطالة وإمكانية تطبيقها في الجزائر: دراسة حالة ماليزيا
بواسطة: سواهلية، أحمد منشور: (2018) -
فعالية رأس المال: المخاطر في تمويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
بواسطة: خوني، رابح منشور: (2015)
