ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور المؤسسات التعليمية في إبدا...>مارك

دور المؤسسات التعليمية في إبداع وابتكار الموارد البشرية: دراسة حالة المؤسسات التعليمية العاملة في الولاية الشمالية بالسودان

المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية
الناشر: جامعة دنقلا - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
المؤلف الرئيسي: عز الدين، مدثر حسن سالم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ezieldin, Modthir Hassan Salim
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 121 - 150
ISSN: 1858-7119
رقم MD: 1143523
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | إدارة الموارد البشرية | الإبداع الإداري | السودان
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

51

حفظ في:
LEADER 08535nam a22002297a 4500
001 1886768
041 |a ara 
044 |b السودان 
100 |a عز الدين، مدثر حسن سالم  |g Ezieldin, Modthir Hassan Salim  |e مؤلف  |9 358668 
245 |a دور المؤسسات التعليمية في إبداع وابتكار الموارد البشرية:  |b دراسة حالة المؤسسات التعليمية العاملة في الولاية الشمالية بالسودان 
260 |b جامعة دنقلا - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية  |c 2015  |g سبتمبر 
300 |a 121 - 150 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a ترسم الورقة صورة لواقع إبداع وابتكار الموارد البشرية في المؤسسات التعليمية العاملة بالولاية الشمالية، وتعدد الخصائص المميزة لها، مستفيدة بالحقائق التي توفرت من حيث الإحصاءات والرؤى والمشكلات المعاشة، وتستخلص منها النتائج والمؤشرات التي يمكن أن تساعد في تشكيل سياسة راشدة يحقق تنفيذها نقلة نوعية في ذلك الواقع تؤدى بدورها إلى تمكين وضع أفضل لتلك الموارد، حيث تتمثل المشكلة التي تعالجها الورقة في ضعف الدور الذي تلعبه تلك المؤسسات في إبداع وابتكار الموارد البشرية التي تنتسب إليها، والمتمثلة في الطلاب والطالبات، وذلك لعدم وجود أو اكتمال هياكل تنظيمية تعنى بالإبداع والابتكار من جهة، وغياب البرامج التي تقوم على رعاية الإبداع والابتكار بتلك المؤسسات، من جهة ثانية. إن إحداث أي قدر من الحراك في هذه المؤسسات لن يكون إلا إذا ارتكز العمل على إيجاد هياكل تنظيمية تعنى بالإبداع والابتكار وتوفير برامج لرعاية المبدعين والموهوبين. اعتمدت الورقة على بيانات كمية ونوعية تم جمعها بواسطة الملاحظة والمقابلة الشخصية والاستبيان، إضافة للمصادر الثانوية، كما تستخدم الورقة المنهج الوصفي التحليلي والتحليل الإحصائي باستخدام التكرارات والنسب وتحليل مربع كأي، وبعد عرض وتحليل ومناقشة نتائج الدراسة واختبار الفرضيات، تم التوصل إلى عدد من النتائج أهما: وضعف الهيكل التنظيمي بإدارة التعليم قبل المدرسي، ووجود هياكل تنقصها الكوادر المتخصصة بإدارة النشاط الطلابي بوزارة التربية والتعليم، ووجود هيكل للمناشط الطلابية بالصندوق القومي لرعاية الطلاب بالولاية الشمالية، إلا عدم تفاعل الطلاب بالمجمعات السكنية مع تلك المناشط هو ما ينقصها. أما من حيث وجود برامج لرعاية الإبداع والابتكار نجد أن الصندوق القومي لرعاية الطلاب بالولاية ومرحلتي الأساس والثانوي بوزارة التربية لديها برامج، إلا أن التعليم قبل المدرسي بالوزارة. لذا فإن الورقة تقترح ضرورة أن تعمل وزارة التربية والتعليم بالولاية الشمالية على توسيع قاعدة التعليم قبل المدرسي والأساس، وتقوية هيكل إدارة التعليم قبل المدرسي، ورفد إدارة النشاط الطلابي بالكوادر المتخصصة. كما يجب على إدارة الصندوق السعي لترغيب الطلاب والطالبات للاشتراك والتفاعل مع المناشط. ووضع برنامج لرعاية المبدعين والموهوبين والمبتكرين. إذ تظل هذه المقترحات قابلة للمزيد من التطوير والاستكمال. تنظيم الورقة: 1-الإطار النظري والدراسات السابقة. 2-واقع الإبداع والابتكار في المؤسسات التعليمية بالولاية الشمالية. 3-عرض وتحليل ومناقشة بيانات الاستبيان. 4-النتائج والتوصيات التي خرجت بها الورقة. 
520 |b Paint apaper image of the reality of creativity and innovation of human resources in educational institutions operating in the Northern State, and multiple characteristics of her, taking advantage of the facts which are available in terms of statistics and vision problems and lived, and learned from them the results and indicators that can help in shaping the policy of an adult to achieve implementation of a quantum leap in that reality in turn lead to a better position to enable such resources, where is the problem addressed by the paper in the weakness of the role played by these institutions in creativity and innovation of human resources that belong to it, and of the students, in the absence of or completeness of the organizational structures dealing with creativity and innovation on the one hand, and the absence of programs which arc based on the promotion of innovation and creativity of those institutions . on the other. That make any degree of mobility in these institutions will not work unless I am focusing on creating organizational structures dealing with creativity and innovation and the provision of programs for the care of creative and talented. Adopted the paper on the quantitative and qualitative data collected by observation and personal interview and questionnaire, in addition to the sources of the secondary is also used paper is analytical descriptive method and statistical analysis using frequencies, proportions and analysis Chi-square, and then view and analyze and discuss the results of the study and test hypotheses, reached a number of conclusions Mrs. Mubarak: lack of organizational structures dealing with creativity and innovation at the University of Dongola at the level of Deanship of students and student Union, and the weakness of the organizational structure of management, the Knower of pre-school, and the presence of structures, lack of specialized personnel management of student activity at the Ministry of Education, and the presence of the structure of the activities student Fund national to take care of the students in the Northern State, but no interaction student housing complexes with those activities is lacking In terms of the existence of programs for the care of creativity and innovation, we find that the National Endowment for the care of the state and students and secondary phases of the basis for the Ministry of Education have programs, but the pre-school education in the ministry and the University of Dongola not have the programs. Therefore, the paper suggests the need for the work of the Ministry of Education, Northern State to expand the base of pre-school education and the foundation, strengthen the management structure of the pre-school education, and supplement the active management of student cadres specialized. The management of the Fund must seek to cajole students to participate and interact with activities. And the need for the Dean of Students and the Union of Students, and a program for the care and talented creators and innovators. The remains of these proposals are subject to further development and updating. The organization of the paper: 1- Theoretical framework and previous studies. 2- The reality of creativity and innovation in educational institutions in the Northern State. - View, analyze and discuss the questionnaire data. 4- Results and recommendations of the paper. 
653 |a المؤسسات التعليمية  |a إدارة الموارد البشرية  |a الإبداع الإداري  |a السودان 
773 |c 005  |e Journal of Economic and Social Studies  |l 002  |m ع2  |o 2268  |s مجلة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية  |v 000  |x 1858-7119 
856 |u 2268-000-002-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a EcoLink 
999 |c 1143523  |d 1143523 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.