ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر العولمة في تعديل الثقافة التنظيمية

المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عريقات، أحمد يوسف محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زامل، أحمد محمود أحمد (م. مشارك), شموط، مروان مصطفى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 24, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2010
الشهر: يونيو
الصفحات: 108 - 128
ISSN: 8452-111
رقم MD: 114403
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

213

حفظ في:
LEADER 03402nam a22002177a 4500
001 0487914
044 |b مصر 
100 |a عريقات، أحمد يوسف محمد  |g Areiqat, Ahmad Yousef Muhammad  |e مؤلف  |9 273710 
245 |a أثر العولمة في تعديل الثقافة التنظيمية  
260 |b جامعة سوهاج - كلية التجارة  |c 2010  |g يونيو  
300 |a 108 - 128 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a أثر العولمة في تعديل الثقافة التنظيمية \ فرضت العولمة نفسها واقعاً صارخاً؛ في سرعة ظهوره تغيرات عالمية، ما استدعى تعاملاً ديناميكياً بدرجة متزايدة من قبل منظمات الأعمال، التي ارتبط نجاحها في دخول السوق العالمية بقدرتها على تعديل ثقافتها التنظيمية لتتواءم وثقافة الدول التي تتواجد فيها، باعتبار أن الثقافة تلعب دوراً مهماً ومباشراً في تشكيل طريقة تفكير الأفراد وسلوكهم؛ ما يجعل المنظمة أمام استحقاق تكييف عملياتها الإدارية؛ وخصوصاً عمليات التخطيط لتصبح ديناميكية وأكثر كفاءة على التعامل مع تنوع الثقافات دون أن تتخلى عن ثقافاتها الأصلية. \ أوصت الدراسة المنظمات الأردنية الساعية إلى دخول الأسواق العالمية بأخذ التنوع الثقافي والتكيف معه بعين الاعتبار، وتعديل هياكلها التنظيمية وفقاً لذلك. \   |b Globalization now became virtual aspect, international changes have contributed in globalization extent, which required from the organizations to deal dramatically with the fact of globalization. And the organizational success in the international market or global market could be attributed to the organizations' ability in adaptation with the global culture or cross culture, because culture has the main role in formalization the behavior of the individuals and their way in thinking, \ For that any organization in the global market has to reform its managerial processes to be more effective in dealing with cultures diversity without ignoring its own culture. \ The study provided some recommendation for the Jordanian organizations who attempt to go global to take the cultural diversity in account, and to rebuild its organizational structures according to this application. \  
653 |a الاردن   |a العولمة الاقتصادية   |a التنظيم الاداري  |a الاجراءات الادارية   |a السياسة الاقتصادية   |a السياسة الادارية   |a الاسواق التجارية   |a التسوق  |a الشركات   |a الثقافة التنظيمية  
700 |9 232143  |a زامل، أحمد محمود أحمد  |e م. مشارك 
700 |9 248700  |a شموط، مروان مصطفى  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 003  |e Journal of Contemporary Commercial Researches  |l 001  |m  مج 24, ع 1  |o 0473  |s مجلة البحوث التجارية المعاصرة  |v 024  |x 8452-111 
856 |u 0473-024-001-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 114403  |d 114403