ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية الكلفة المنخفضة الحل الممكن للمنظمات العراقية لمواجهة المنافسة: دراسة حالة في سلسة متاجر "Walmart"

العنوان بلغة أخرى: Low Cost Strategy is a Possible Solution for Iraqi Organizations to Confronting: The Competition Walmart Case Study
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: محمد، عمار عواد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 37 - 54
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1145270
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية الكلفة المنخفضة | سلسلة متاجر | Low Cost Strategy | Walmart Inc
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على واقع استراتيجية الكلفة المنخفضة في سلسلة متاجر Walmart والنتائج المتحققة من تبنيها ونقل هذه التجربة لتستفيد منها المنظمات العراقية، وتتمحور مشكلة الدراسة في زيادة حدة المنافسة بين المنظمات وعدم قدرة المنظمات العراقية على المنافسة بسبب عدم امتلاك استراتيجية واضحة وشاملة لمواجهتا، لذلك جاءت الدراسة للتعرف على استراتيجية أفضل المنظمات المنافسة في العالم وهي سلسلة متاجر Walmart (حسب مجلة فورتش Fortune) وماهي النتائج المتحققة من تبنيها، وقد اعتمدت الدراسة أسلوب دراسة الحالة واستخدمت المنهج الاستنباطي والاستقرائي في الوصول إلى الاستنتاجات، وخرجت الدراسة بعدد من الاستنتاجات أهمها، فاعلية استراتيجية الكلفة المنخفضة لسلسلة متاجر Walmart ونجاحها في الوقت الحاضر، ويستدل لذلك من خلال زيادة الإيرادات والقيمة السوقية والموقع التنافسي لدى المنظمة المبحوثة، كما قدمت الدراسة مجموعة من المقترحات في ظل تلك الاستنتاجات، أهمها تشجيع المنظمات العراقية على تبني هذه الاستراتيجية لمواجهة المنافسة المحتدمة بين المنظمات اليوم.

The current study aims to identify the reality of the low cost strategy in Wal-Mart stores and the results achieved from its adoption and transfer this experience to the benefit of Iraqi organizations, and the problem of the study revolves around the increase in competition between organizations and the inability of Iraqi organizations to compete due to the lack of a clear and comprehensive strategy to confront them. Therefore, the study came to identify the strategy of the best competing organizations in the world, which is Wal-Mart chain stores (according to Fortune magazine) and what are the results achieved from adopting them, The study adopted the case study method and used the deductive and inductive approach in reaching conclusions, and the study came out with a number of conclusions, the most important of which are the effectiveness of Wal-Mart's low-cost strategy and its success at the present time. The study presented a set of proposals in light of these conclusions, the most important of which is encouraging Iraqi organizations today.

ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة