ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الحوافز على مستوى الأداء الوظيفي من وجهة نظر العاملين بالجهاز الإداري في جامعة الطائف

المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: النويقة، عطا الله بشير عبود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Nwaigah, Atallah Basheer
مؤلفين آخرين: أحمد، السيد الحضري (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 25, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2011
الشهر: يونيو
الصفحات: 310 - 356
ISSN: 8452-111
رقم MD: 114602
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

347

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تقييم مستوى الأداء الوظيفي في جامعة الطائف، والتعرف على العوامل المؤثرة فيه، من وجهة نظر العاملين، ولأغراض هذه الدراسة تم أعداد استبانه لقياس المتغيرات المستقلة (الحوافز) والمتغير التابع (الأداء الوظيفي)،. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، ووزعت (220) استبانه على العاملين في الجامعة وتم استرجاع (210) استبانه أي بنسبة 95% وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: 1- وجود علاقات ذات دلالة إحصائية بين الحوافز المادية وأداء الموظفين. 2- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز المعنوية وأداء الموظفين. 3- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين فعالية نظام الحوافز وأداء الموظفين. 4- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الترقيات وأداء الموظفين. 5- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام حوافز فعال وأداء الموظفين. 6- عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات المبحوثين حول الدرجة الوظيفية، العمر، الخبرة، المؤهل العلمي وأثرها على جودة الأداء الوظيفي. في ضوء النتائج التي تم التواصل إليها قدمت جملة من التوصيات تصب في اقتراح إطار لتطوير الأداء الوظيفي في الجامعة.

This study amid at evaluating the impact of incentives on the work performance level at Taif university from the employees prospective. The study used the analytical descriptive where (220) questionnaires were distributed on the employees at taif university and (210) questionnaires were returned by 95% The study showed the following results: 1- The results showed a relation with statistical significance between the efficiency of the incentives system and the employees performance. 2- The results showed a relation with statistical significance between financial incentives and the employees performance. 3- The results showed a relation with statistical significance between moral incentives and the employees performance. 4- The results showed a relation with statistical significance between the upgrades and the employment performance. 5- There are no statistical differences in the answers of the questionnaire about the rank, age experience and qualification and administrative services. In the light of the results that are reached to a set of recommendations were presented that will be feed the proposal of a framework for developing the functional performance at the university.

ISSN: 8452-111
البحث عن مساعدة: 773328