ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اثر الحوافز على الرضا الوظيفي...>الوصف

اثر الحوافز على الرضا الوظيفي لدى موظفي وحدات الجهاز الاداري الحكومي في محافظة الكرك

المصدر: مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العزب، حسين محمد عقيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Azab, Husien Mohammad
المجلد/العدد: مج 45, ع 66
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2006
الصفحات: 85 - 128
رقم MD: 330177
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاجهزة الحكومية | الحوافز الوظيفية | اثار الحوافز | الرضا الوظيفي | الموظفون | وحدات الجهاز الاداري | محافظة الكرك | الاردن | الاداء الوظيفي | السلوكيات الوظيفية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقييم أثر الحوافز على الرضا الوظيفي والتعرف على نظام الحوافز المعمول به حاليا في الأردن، ومدى مطابقته للوضع الحالي بالإضافة إلى تعرف الحوافز الأخرى التي يرغب الموظفون تحقيقها لهم والتقييمات المختلفة لكافة المستويات الإدارية. ضم مجتمع الدراسة كافة الموظفين في وحدات الجهاز الإداري الحكومي في محافظة الكرك الأردنية، وتم تطوير استبانة من 44 سؤالا تم توزيعها على عينة عشوائية طبقية من (339) موظفا تمثل 10 % من مجتمع الدراسة واسترد منها (291) استبانة حيث كانت نسبة الاستجابة 86 %. ومن خلال الرزمة الإحصائية SPSS Version-10 تم استخدام الإحصاء الوصفي (النسب المئوية، المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية) وذلك لوصف عينة الدراسة. وتم استخدام الانحدار البسيط لاختبار أثر كل متغير مستقل بمفرده على كل من المتغيرات التابعة. واستخدام التباين الأحادي ِANOVA لقياس أثر بعض المتغيرات الشخصية على العوامل المؤثرة في رضا الموظفين (للحوافز المادية والمعنوية والسلبية). ولقد توصلت الدراسة إلى أهم الاستنتاجات التالية: 1) وجود درجة ملائمة متوسطة لنظام الخدمة المدنية بشكل عام. 2) وجود درجة منخفضة فيما يتعلق بالفقرات الخاصة بالحوافز المادية في نظام الخدمة المدنية. 3) وجود درجة رضا مرتفعة بالنسبة للحوافز المعنوية. 4) وجود درجة رضا مرتفعة بالنسبة للحوافز السلبية. وعلى ضوء هده النتائج أوصى الباحث بالتالي: 1-ضرورة إعادة النظر بالحوافز المتعلقة برواتب موظفي الدولة. 2-العمل على إقامة الدوارات التدريبية المختلفة وربط منتجاتها بسلم حوافز مناسب. 3-إجراء مراجعة دورية لنظام الخدمة المدنية حتى يتلاءم مع الظروف المستجدة.

The main objective of this study is to evaluate the impact incentives of job satisfaction and promote knowledge of the incentive system employed now in Jordan’ administrative units. Also, study it aims to its compatibility with existing job situation, and discovering other sets of incentives that employees at different administrative levels wish to achieve. To achieve that objective, a stratified random sample which was drawn from the population of all governmental employees in the administrative apparatus units at the governorate of Karak. A questionnaire of forty - four questions is developed and administered among 339 personnel (=10 % of the informants). Only 291 (=86 %) forms are received. In order to describe the sample study, the information is processed by the use of SPSS V - 10, Descriptive Statistics (percentages and means and Standard Deviation). Also, Simple Regression has been used to test the impact of each independent variable on dependent variables. Moreover, One - Way ANOVA has been used to measure the impact of some personal variables on job satisfaction variables (material, moral and negative incentives). This study has arrived at the following concluding points: 1- There is a middle level of satisfaction regarding the Civil Service Law in general. 2- There is a low acceptance level of the articles relating to financial incentives. Finally, this study recommends : 1- Conducting training courses. 2- Conducting periodical review of the Civil Service Law related to parts concerned with incentives.
البحث عن مساعدة: 715703

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.