ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل القدرات الديناميكية وقياس تأثيرها على الجاهزية الاستراتيجية: دراسة تطبيقية في شركة أسيا سيل للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: Analyzes the Dynamic Capabilities and Measure its Effect on Strategic Agility: Applied Study in Asiacell Telecommunications Company
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: منصور، حمدان عبيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mansoor, Hamdan O.
مؤلفين آخرين: يعكوب، نجوى باقر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 375 - 394
DOI: 10.21608/AJA.2021.74379.1081
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1148714
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظرية الموارد والقدرات | القدرات الديناميكية | الجاهزية الاستراتيجية | Resource Based View | Dynamic Capabilities | Strategic Agility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

75

حفظ في:
المستخلص: استنادا إلى أدبيات القدرات الإدارية الديناميكية والتي تم اشتقاقها من نظرية الموارد والقدرات تناول البحث تحليل العلاقة بين القدرات الديناميكية وقياس تأثيرها على الجاهزية الاستراتيجية، ذلك من خلال معاملات الارتباط، والانحدار الخطي البسيط والمتعدد. وتم تحليل القدرات الديناميكية إلى الأبعاد الرئيسة الثلاثة، (قدرات تكامل الموارد، قدرات نشر وتشكيل الموارد، وقدرات التعليم)، بغية قياس علاقتها في الجاهزية الاستراتيجية، التي تمتلكها المنظمة والقائمة على (الحساسية الاستراتيجية، والقدرة على التغيير، والالتزام الجماعي، وتحمل المسئولية) بوصفها المدخل الملائم لمواجهة التغيرات البيئية التي تشهدها المنظمات، في إطار ممارستها لأعمالها وسعيا لبقائها. وخرج البحث عن نتائج كان أبرزها، أن القدرات الديناميكية ترتبط وتؤثر معنويا في حالة امتلاك المنظمات لمقومات الجاهزية الاستراتيجية، كما إن قدرات نشر وتشكيل موارد الشركة التي تناولها البحث، أظهرت الارتباط الأعلى، والتأثير الأكبر على جاهزيتها الاستراتيجية، وبموجب ذلك فقد طرحت بعض المقترحات التي من شأنها أن تساهم في تشجيع المنظمات، على تعزيز القدرات الديناميكية بهدف استخدامها أداة مناسبة لجاهزيتها الاستراتيجية، بغية الاستعداد للتغيرات البيئية.

Based on the literature of Dynamic Managerial Capabilities (DMC), which has in turn been derived from the Resource Based-View (RBV), this paper aimed at analyzing the relationship between dynamic capabilities and measuring their impact on the strategic agility using linear regression, multiple linear regression and linear correlation coefficient. The dynamic capabilities have been analyzed into three main dimensions (Resource Integration, Resource Reconfiguration, and Strategic Learning) to measure their impact on the organization’s strategic agility with its dimensions (Strategic sensitivity, Resource Fluidity, Collective Commitment), as it is considered the appropriate approach by which organizations respond to businesses environmental change within their work and their strive to survive. The study concluded many findings, the most prominent one is that dynamic capabilities are significantly associated with and affect the organization strategic agility dimensions. In addition, the configuration and deployment capabilities of the investigated company have indicated higher impact and association with its strategic agility. Accordingly, some suggestions have been made that would have contributed to encourage organizations to support dynamic capabilities for using as an appropriate resource as being strategically ready to respond, which enhance their abilities to adapt to business changes, hence sustained competitive responses of the examined companies.

ISSN: 1110-5453