| LEADER |
05128nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1892194 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2021.74379.1081
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 320129
|a منصور، حمدان عبيد
|g Mansoor, Hamdan O.
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تحليل القدرات الديناميكية وقياس تأثيرها على الجاهزية الاستراتيجية:
|b دراسة تطبيقية في شركة أسيا سيل للاتصالات
|
| 246 |
|
|
|a Analyzes the Dynamic Capabilities and Measure its Effect on Strategic Agility:
|b Applied Study in Asiacell Telecommunications Company
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2021
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 375 - 394
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استنادا إلى أدبيات القدرات الإدارية الديناميكية والتي تم اشتقاقها من نظرية الموارد والقدرات تناول البحث تحليل العلاقة بين القدرات الديناميكية وقياس تأثيرها على الجاهزية الاستراتيجية، ذلك من خلال معاملات الارتباط، والانحدار الخطي البسيط والمتعدد. وتم تحليل القدرات الديناميكية إلى الأبعاد الرئيسة الثلاثة، (قدرات تكامل الموارد، قدرات نشر وتشكيل الموارد، وقدرات التعليم)، بغية قياس علاقتها في الجاهزية الاستراتيجية، التي تمتلكها المنظمة والقائمة على (الحساسية الاستراتيجية، والقدرة على التغيير، والالتزام الجماعي، وتحمل المسئولية) بوصفها المدخل الملائم لمواجهة التغيرات البيئية التي تشهدها المنظمات، في إطار ممارستها لأعمالها وسعيا لبقائها. وخرج البحث عن نتائج كان أبرزها، أن القدرات الديناميكية ترتبط وتؤثر معنويا في حالة امتلاك المنظمات لمقومات الجاهزية الاستراتيجية، كما إن قدرات نشر وتشكيل موارد الشركة التي تناولها البحث، أظهرت الارتباط الأعلى، والتأثير الأكبر على جاهزيتها الاستراتيجية، وبموجب ذلك فقد طرحت بعض المقترحات التي من شأنها أن تساهم في تشجيع المنظمات، على تعزيز القدرات الديناميكية بهدف استخدامها أداة مناسبة لجاهزيتها الاستراتيجية، بغية الاستعداد للتغيرات البيئية.
|
| 520 |
|
|
|b Based on the literature of Dynamic Managerial Capabilities (DMC), which has in turn been derived from the Resource Based-View (RBV), this paper aimed at analyzing the relationship between dynamic capabilities and measuring their impact on the strategic agility using linear regression, multiple linear regression and linear correlation coefficient. The dynamic capabilities have been analyzed into three main dimensions (Resource Integration, Resource Reconfiguration, and Strategic Learning) to measure their impact on the organization’s strategic agility with its dimensions (Strategic sensitivity, Resource Fluidity, Collective Commitment), as it is considered the appropriate approach by which organizations respond to businesses environmental change within their work and their strive to survive. The study concluded many findings, the most prominent one is that dynamic capabilities are significantly associated with and affect the organization strategic agility dimensions. In addition, the configuration and deployment capabilities of the investigated company have indicated higher impact and association with its strategic agility. Accordingly, some suggestions have been made that would have contributed to encourage organizations to support dynamic capabilities for using as an appropriate resource as being strategically ready to respond, which enhance their abilities to adapt to business changes, hence sustained competitive responses of the examined companies.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|a نظرية الموارد والقدرات
|a الجاهزية الاستراتيجية
|a منظمات الأعمال
|a شركات الاتصالات
|
| 692 |
|
|
|a نظرية الموارد والقدرات
|a القدرات الديناميكية
|a الجاهزية الاستراتيجية
|b Resource Based View
|b Dynamic Capabilities
|b Strategic Agility
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 019
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 002
|m مج41, ع2
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 041
|x 1110-5453
|
| 700 |
|
|
|9 615812
|a يعكوب، نجوى باقر
|g Yakoob, Najwa B.
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0345-041-002-019.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_177522.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1148714
|d 1148714
|
