LEADER |
02907nam a2200301 4500 |
001 |
1532483 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 615920
|a الحاج، مقدم خرفي
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a لوحة القيادة كأداة لمراقبة التسيير المصرفي:
|b دراسة حالة البنك الوطني الجزائري، مديرية الجهوية شبكة الاستغلال 148 ورقلة أفريل 2018
|
260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 1 - 48
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 2103
|
520 |
|
|
|a تتأثر المؤسسات البنكية بالمتغيرات المتسارعة بمحيطها، مما يؤثر على نمو واستمرارها في ظل هذه التحديات الاقتصادية مما يحتم عليها ضرورة اعتماد طرق تسيريه حديثة وفعالة والتي من أبرزها لوحة القيادة التي عمدت معظم المؤسسات إلى تبني هذه الأداة سعيا منها الحفاظ على مراقبة سير أنشطتهما والتمكن من تحليل وضعيتها واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب فأهمية أدوات مراقبة التسيير والتي أصبحت لما دور فعال في المؤسسات حاليا، تسمح للمسيرين بالتعرف على وضعية المؤسسة بدقة للوقوف على الأخطاء والانحرافات الناتجة عن تنفيذ النشاطات والعمل على تصحيحها في الأوقات المناسبة، كما أن تفعيل هذه الأدوات في الميدان بصورة جيدة ومتناسقة مع الإجراءات المحددة يساعد على تحقيق الأهداف وتحسين عملية اتخاذ القرار، وبالتالي الرفع من كفاءة وفعالية مراقبة التسيير.
|
653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a البنوك الجزائرية
|a التسيير المصرفي
|a لوحة القيادة
|
700 |
|
|
|a قريشي، محمد الصغير
|g Korichi, Mohamed Seghir
|e مشرف
|9 294272
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-2103-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1148975
|d 1148975
|