ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







محددات فعالية قيادات الإدارة الرياضية ببعض الجامعات المصرية

المصدر: المجلة العلمية لعلوم التربية الرياضية
الناشر: جامعة طنطا - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: أحمد، إيهاب محمد خيرى سيد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يونيو
الصفحات: 65 - 91
ISSN: 2735-3869
رقم MD: 1149081
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
LEADER 03472nam a22002057a 4500
001 1892483
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a أحمد، إيهاب محمد خيرى سيد  |g Ahmed, Ehab Mohamed Khairy Sayed  |q Ahmed, Ihab Mohammed Khairi Sayed  |e مؤلف  |9 582121 
245 |a محددات فعالية قيادات الإدارة الرياضية ببعض الجامعات المصرية 
260 |b جامعة طنطا - كلية التربية الرياضية  |c 2018  |g يونيو 
300 |a 65 - 91 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a استهدف البحث التعرف على محددات فعالية قيادات الإدارة الرياضية (اتخاذ القرارات -الفعالية في الاتصالات -إدارة الوقت -الإدارة بالأهداف -إدارة التغيير -الاهتمام بالعمل -الاهتمام بالعاملين) ببعض الجامعات المصرية. واستخدم الباحث المنهج الوصفي متبعا الأسلوب المسحي، واشتملت عينة البحث على عدد (١١٥) من قيادات الإدارة الرياضية ببعض الجامعات المصرية، ومن أدوات جمع البيانات: المقابلات الشخصية -مقياس محددات فعالية القيادات الإدارية في المجال الرياضي. ومن أهم النتائج: المحور الأول: اتخاذ القرارات. 1-وضع بدائل لحل المشاكل المواجهة. ٢ - تمثل الميزانية والاعتمادات عائقا في اتخاذ القرار. ٣ - الالتزام بالقوانين والنصوص التشريعية عند اتخاذ القرار. ٤ - العمل على تحديد المواد اللازمة لتحقيق الأهداف إلى جانب تيسير عملية الرقابة. 5-الاسترشاد بآراء مستشارين متخصصين لإلقاء الضوء على البدائل المتعددة. المحور الثاني: الفعالية في الاتصالات. ١ - إعطاء العاملين انطباعا حقيقيا بالإصغاء إليهم واستيعابا كلامهم. ٢ - خلق الجو الملائم لقبول التغير في العمل. ٣ - الوضع في الاعتبار الرأي العام قبل اتخاذ القرار. المحور الثالث: إدارة الوقت. 1-الوضع في الاعتبار السياسة العامة للدولة قبل اتخاذ القرار. 2-انتقاد وتقويم الأداء الضعيف. المحور الرابع : الإدارة بالأهداف. 1-كتابة التقارير عن إنجازات النجاح وجوانب القصور. 2-الاسترشاد بما سبق من قرارات مماثلة. 3-التواجد في مكان العمل تلافيا للأخطاء. 4-الاهتمام بالأجور والمكافآت للعاملين بما يتفق وإنجازاتهم. 
653 |a القيادات الإدارية  |a الإدارة الرياضية  |a الجامعات المصرية  |a التمكين الإداري 
773 |c 002  |e Scientific Journal of Physical Education Sciences  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Li ʿulūm Al-Tarbiyyaẗ Al-Rīyāḍiyyaẗ  |l 020  |m ع20  |o 2299  |s المجلة العلمية لعلوم التربية الرياضية  |v 000  |x 2735-3869 
856 |u 2299-000-020-002.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1149081  |d 1149081