المستخلص: |
يهدف البحث إلى قياس مدى دور القيادة الاستراتيجية في بناء الكفاءات الوظيفية للعاملين بالشركات الأدوية التابعة للشركة القابضة للأدوية وهي (شركة تنيمة الصناعات الكيماوية "سيد"- شركة القاهرة للأدوية -الشركة المصرية لتجارة الأدوية). في محافظتي القاهرة والجيزة. وقد اعتمد البحث في الجانب النظري على المنهج الوصفي التحليلي (Descriptive analytical Approach)، وفي الجانب العملي اعتمد البحث على جمع البيانات من أفراد عينة البحث (384 مفردة) من خلال استمارة استبيان Questionnaire)). ولمعالجة البيانات تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية مثل النسب المئوية، والمتوسط الحسابي، ونموذج الانحدار الخطي المتعدد (T-Test)،(F-Test) ، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف المعياري، معامل الارتباط، معامل الثبات والصدق، كما تم استخدام برنامج (SPSS) في التحليلات الإحصائية. ويفترض البحث أنه توجد علاقة ارتباط إيجابية معنوية بين ممارسات القيادة الاستراتيجية وبناء الكفاءات الوظيفية للعاملين بشركات الأدوية محل البحث.. وتوصلت نتائج البحث إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية معنوية تحسين مستوى أداء شركات الأدوية باختلاف كل من متغيرات تحديد التوجه الاستراتيجي (بمتوسط 3.48)، واستغلال القدرات والمواهب (بمتوسط 3.51)، وتطوير رأس المال البشري (بمتوسط 3.52)، وتعزيز الثقافة التنظيمية (بمتوسط 3.36)، وتعزيز الممارسات الأخلاقية (بمتوسط 3.41)، والرقابة الاستراتيجية (بمتوسط 3.33)، والتي تمثل المتغيرات الستة لقياس الكفاءات الوظيفية عن ممارسات القيادة الاستراتيجية. وأخيرا تم تقديم بعض التوصيات منها القيام بوضع نظام تقييم دوري للكفاءات الوظيفية لكل قطاع من قطاعات العمل وفق متطلبات الوظيفة والعمل على زيادة وتنوع البرامج التدريبية المتاحة للعاملين في شركات الأدوية لتنمية كفاءة المهارات والقدرات المهنية لديهم ووضع نظام للحوافر وكذلك نظام للجزاءات المهنية أيضا مرتبط بمستوى الكفاءات الوظيفية والأساسية للعاملين في شركات الأدوية.
The objective of this research is to measure The role of strategic leadership in building job competencies for workers in pharmaceutical companies affiliated with the Pharmaceutical Holding Company, which is (Chemical Industries Development Company "Sayed" - Cairo Pharmaceutical Company - Egyptian Pharmaceutical Trading Company) in Cairo and Giza governorates. The research was based in the theoretical side on the descriptive analytical approach, and in the practical side, the research relied on collecting data from the research sample (370 individuals) through a questionnaire. To address the data has been used a number of statistical methods sucwh as percentages, and the arithmetic mean, the model regression linear (T-Test), (F-Test), standard deviation, standard coefficient of variation, correlation coefficient, consistency and honesty coefficient. The SPSS program was also used in statistical analysis. The research assumes that there is a significant positive Correlation Among the practices of strategic leadership and building job competencies for workers in the pharmaceutical companies in question .. The results of the research found that there are differences related to the state statistically significant improvement of the level of performance of pharmaceutical companies according to each of the variables determining the strategic direction (with an average of 3.48), and exploiting capabilities and talents (with an average 3.51), human capital development (average 3.52), strengthening organizational culture (average 3.36), promoting ethical practices (average 3.41), and strategy oversight (average 3.33), These represent the variables needed to measure job competencies for ester driving practices Tejah. Finally, some recommendations were presented, including setting a periodic evaluation system for job competencies for each sector of work in accordance with job requirements and working to increase and diversify the training programs available for workers in pharmaceutical companies to develop the efficiency of their professional skills and capabilities and to develop a system of hooves as well as a system of professional sanctions also linked to the level of job competencies And the basic for workers in pharmaceutical companies.
|