ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Relationship between Organizational Justice and Effectiveness of Human Resource Management Practices: A Mediating Role of Demographic Information in Greater Irbid Municipality (GIM) in North Region of Hashemite Kingdom of Jordan (HKJ)

العنوان بلغة أخرى: العلاقة بين العدالة التنظيمية وأثرها على فعالية ممارسات إدارة الموارد البشرية في بلدية اربد الكبرى في المنطقة الشمالية من المملكة الأردنية الهاشمية
المصدر: دراسات - العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: العجلوني، سلطان محمد خير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عجلوني، وصال محمد خير (م. مشارك) , عجلوني، وجدي محمد خير إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج48, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: آذار
الصفحات: 463 - 479
DOI: 10.35516/0103-048-001-027
ISSN: 1026-3721
رقم MD: 1151226
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: +HumanIndex, +EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | إدارة الموارد البشرية | المملكة الأردنية الهاشمية | Organizational Justice (OJ) | Human Resource Management (HRM) | Municipality | Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
المستخلص: الغرض من هذه الدراسة هو التحقيق في تأثير العدالة التنظيمية على فعالية ممارسات إدارة الموارد البشرية في بلدية اربد الكبرى في المنطقة الشمالية من المملكة الأردنية الهاشمية. ويتكون مجتمع الدراسة من 440 موظفا. وأجريت الدراسة خلال شهر تموز 2018. تم جمع البيانات المطلوبة للدراسة من خلال الاستبيان الذي أعد مسبقا. وتألفت العينة من 102 موظف. وأظهرت النتائج الرئيسية للدراسة أن العدالة التنظيمية (OJ) العدالة التوزيعية والعدالة التفاعلية سجلت أعلى متوسط حسابي سجل التوظيف والاختيار أعلى متوسط حسابي لفعالية إدارة الموارد البشرية. كان هناك ارتباط كبير بين العدالة التنظيمية وفعالية ممارسات إدارة الموارد البشرية. ويمكن إجراء البحوث المستقبلية للعثور على العلاقة، والتأثير بين العدالة التنظيمية وفعالية ممارسات إدارة الموارد البشرية في المنظمات غير الحكومية، والهيئات شبه الحكومية.

The purpose of this study is to investigate the impact of organizational justice on effectiveness of human resources management (HRM) practices in Greater Irbid Municipality (GIM) in the north region of Hashemite Kingdom of Jordan (HKJ). The population of the study consisted of 440 employees in all. The study was conducted during the month of July, 2018. The data required for the study was collected through a well-structured questionnaire; and the sample consisted of 102 employees. The main findings of the study showed that organizational justice (OJ), distributive justice and interactional justice dimensions registered the highest mean scores. Recruitment and selection recorded the highest mean scores of effectiveness of human resource management. There was a significant correlation between OJ and effectiveness of HRM practices. Future research can be undertaken to find the relationship and impact between OJ and effectiveness of HRM practices in non-governmental organizations and quasi-governmental bodies.

ISSN: 1026-3721