ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التوجه الاستراتيجي الاستباقي والدفاعي على الأداء التسويقي وخصائص الشركات كمتغير معدل

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: فرح، معاوية عبدالهادي أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحاكم، علي عبدالله محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 314 - 335
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 1154308
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | الأداء التسويقي | خصائص الشركات
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة للتعرف على قياس أثر التوجه الاستراتيجي (الاستباقي، الدفاعي) على الأداء التسويقي (الربحية، الحصة السوقية، رضاء العملاء) وخصائص الشركات كمتغير معدل للشركات الصناعية من خلال دراسة ميدانية على وحدات الإدارة التسويقية المختلفة، وقد تم استخدام المنهج الوصفي، وتم تطوير مقاييس الدراسة بناءا على الدراسات السابقة. ولطبيعة الدراسة تم الاعتماد على العينة العشوائية القصدية، ثم الاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتم استخدم برامج الحزم الإحصائية لتحليل البيانات (SPSS) وقد أوضحت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتوجه الاستراتيجي (الاستباقي، الدفاعي) على أبعاد الأداء التسويقي، وأوصت الدراسة بضرورة اهتمام القيادة العليا بالشركات الصناعية مجتمع الدراسة بمعايير التوجه الاستراتيجي ونشر ثقافة التوجه الاستراتيجي وذلك للحصول على نتائج متميزة في الأعمال التسويقية للشركات الصناعية.

This study aimed to identify the impact of measuring the strategic orientation (proactive, and defensive) on the marketing performance (profitability, market share, and customer satisfaction), and companies features as a moderating variable for the industrial companies through a field study on the various marketing administrative units. The study adopted the descriptive method, while its measures was developed based on the previous studies. Due to its nature, the study relied on the purposive random sample, as well as on the questionnaire as a major method for data collection, besides using the Statistical Package for Social Science program (SPSS) for data analysis. The study results indicated the existence of a statistically significant impact of strategic orientation (proactive, and defensive) on the dimensions of marketing performance. The study calls for the higher administration in industrial companies to pay attention for strategic orientation and to disiminate the culture of strategic orientation to obtain distinguished results in the marketing business for industrial companies.

ISSN: 1858-6740