ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الصراع التنظيمي ودوره في تحسين الأداء الوظيفي للعامل: دراسة ميدانية على عينة من العمال بمديرية الضرائب لولاية ورقلة

المؤلف الرئيسي: دهماني، نجاة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوساحة، نجاة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 58
رقم MD: 1154976
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

104

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة المعنونة بـ :"الصراع التنظيمي ودوره في تحسين الأداء الوظيفي للعامل" إلى محاولة الكشف عن واقع ظاهرة الصراع التنظيمي في مؤسسة مديرية الضرائب بولاية ورقلة من خلال إجراء دراسة ميدانية بالمؤسسة، وقد كان التساؤل الرئيسي على النحو التالي: كيف ينعكس الصراع التنظيمي على تحسين الأداء الوظيفي للعامل بمؤسسة مديرية الضرائب لولاية ورقلة؟ حيث تم الاعتماد على مجموعة من الإجراءات المنهجية من خلال تبني مدخل الماركسية المحدثة كمقاربة نظرية للدراسة، والاستعانة بمنهج البحث الميداني وجملة من الأدوات البحثية على رأسها الملاحظة والمقابلة والاستبيان، وقد اتخذنا في الدراسة العينة العشوائية المنتظمة، وقد توصلت الدراسة الميدانية إلى جملة من النتائج أهمها: - أن أسلوب الإشراف الناجح يشجع التنافس بين العاملين في العمل مما يسهم في تحسين أداء العامل واحتوائه للصراع التنظيمي وتوجيهه وفق إطار تنظيمي يحقق نتائج إيجابية للمؤسسة، أما بالنسبة لنمط الاتصال فقد لعب دورا مهما في نقل القرارات والمعلومات للعاملين واطلاعهم على مجريات الأمور في جميع المستويات الإدارية لتجنب سوء الفهم الذي يتسبب في خلاف بين العمال فالتحكم بقنوات الاتصال في المؤسسة تعمل على توجيه الصراع مما يؤثر إيجابا على مستوى التعاون بين المدير والمرؤوسين إضافة إلى الفروق في المكانة الوظيفية التي تمنح للعامل السلطة من خلال مجال تخصصه وخبرته في العمل مع المساواة في فرص الترقية بين العاملين مما يجعل العمال يبدعون في عملهم ويتنافسون من أجل الارتقاء في السلم الوظيفي مما يخلق جو من الابتكار الوظيفي والإبداع والأداء المتميز.