| LEADER |
04441nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1899972 |
| 024 |
|
|
|3 10.34276/1822-011-003-015
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 620094
|a عليوات، خيرة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور الإدارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة:
|b دراسة حالة مدبغة الهضاب العليا بالجلفة
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Management in Achieving Competitive Advantage in Small and Medium Enterprises:
|b A Case Study of Tannery of the Highlands in Djelfa
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|g أفريل
|
| 300 |
|
|
|a 259 - 275
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى دراسة دور الإدارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، حيث تطرقنا للمفاهيم ومختلف العمليات التي تلم جوانب الإدارة الاستراتيجية، وكذا إلى الميزة التنافسية والتعرف إلى أنواعها، إضافة الى الأسس العامة لقياسها، كما قمنا بإسقاط الجانب التطبيقي على المؤسسة الجزائرية مدبغة الهضاب العليا بالجلفة، كنموذج للدراسة، وذلك باستخدام استبانة موجهة للموظفين، حيث تمت معالجة البيانات عن طريق استخدام برنامج SPSS والاعتماد على الأساليب الإحصائية الوصفية. حيث توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: يوجد هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (a ≤ 0.05) للتحليل الاستراتيجي على الميزة التنافسية، كما وجد تأثير لبعدي الاتجاه الاستراتيجي والاختيار الاستراتيجي وتقييمه على الميزة التنافسية، أي أنه هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية a ≤ 0.05 بين عمليات الإدارة الاستراتيجية والميزة التنافسية.
|
| 520 |
|
|
|b This research aims to study the role of strategic management in achieving competitive advantage in small and medium enterprises, where we dealt with concepts and processes that deal with aspects of strategic management, and the competitive advantage by, identifying their types, and the general basis for their measurement. As a model for the study, by using a questionnaire directed to the employees, where the data was processed by using the spss program and relying on descriptive statistical methods. Where the study reached the following results: There is a statistically significant effect at the level of significance (0.05≥ α) for strategic analysis on competitive advantage, an effect of the two dimensions of strategic direction, strategic choice and its evaluation on competitive advantage, there is a statistically significant effect at the level of significance (0.05 ≥ α) between the strategic management processes and the competitive advantage.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a المؤسسات المتوسطة
|a المؤسسات الصغيرة
|a الأساليب الإحصائية
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a التحليل الاستراتيجي
|a التوجه الاستراتيجي
|a الاختيار الاستراتيجي وتقييمه
|a الميزة التنافسية
|a مدبغة الهضاب العليا بالجلفة
|b Strategic Management
|b Strategic Analysis
|b Strategic Direction
|b Strategic Selection and Evaluation
|b The Competitive Advantage
|b Tannerie Des Hauts Plateaux À Djelfa
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e Strategy and Development Review
|f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ
|l 003
|m مج11, ع3
|o 1822
|s مجلة الاستراتيجية والتنمية
|v 011
|x 2170-0982
|
| 700 |
|
|
|a بن برطال، عبدالقادر
|g Ben Bertal, Abdelkhader
|e م. مشارك
|9 459219
|
| 856 |
|
|
|u 1822-011-003-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1156824
|d 1156824
|
