LEADER |
04324nam a22002657a 4500 |
001 |
1900036 |
024 |
|
|
|3 10.34276/1822-011-003-022
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a جديان، منال
|g Manel, Djediane
|e مؤلف
|9 491458
|
245 |
|
|
|a دور التسويق الاستراتيجي في رفع القدرة التنافسية لمؤسسات تحويل الألبان في الجزائر:
|b دراسة حالة مؤسسة Tifralait
|
246 |
|
|
|a The Roleof Strategic Marketing in Raising the Competitiveness of Dairy Companies in Algeria:
|b Thecase Study of Tifralait Company
|
260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|g أفريل
|
300 |
|
|
|a 395 - 413
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الورقة البحثية لقياس مدى تأثير ممارسات التسويق الاستراتيجي على رفع القدرة التنافسية للمؤسسات الاقتصادية الجزائرية، من خلال استخدام نموذج قياس القدرة التنافسية لــ D.Cetindamar وH.Kilitcioglu، الذي تم إعداده سنة 2013. ولتحقيق الهدف من الدراسة تم الاعتماد على تقنية دراسة الحالة- مؤسسة Tifralait- مرورا بمرحلتين (1) قياس مدى تبني ممارسات التسويق الاستراتيجي من قبل المؤسسة المدروسة، (2) قياس درجة الترابط بين مؤشرات النموذج المستخدم لإثبات دور التسويق الاستراتيجي في زيادة القدرة التنافسية. توصلت الدراسة إل مجموعة من النتائج، منها أن ممارسات التسويق الاستراتيجي يتم تطبيقها بنسبة تزيد عن 86% في المؤسسة محل الدراسة، وأن المتغيرات الثلاثة الأكثر تأثيرا على قدرتها التنافسية هي: (1) الرؤية طويلة المدى، (2) السعي لزيادة الكفاءة، و(3) ثقافة الإصغاء للبيئة، وتعتبر هذه العوامل من أهم ممارسات التسويق الاستراتيجي، وتسمح لنا بتقدير دوره الرئيسي في رفع القدرة التنافسية للمؤسسة.
|
520 |
|
|
|b This paper aims at measuring the effect of strategic marketing practices on raising the competitiveness of Algerian comapnies. Throughout the use of competitiveness measurement model of D. Cetindamar, and H. Kilitcioglu made in 2013. The case study technique Tifralait company used to realize the study aim, through two stages: (1) measuring the extent of adoption of strategic marketing practices by the studied company, (2) measuring the degree of interconnection between the model indicators used to prove the role of strategic marketing in increasing competitiveness. The study reached some results, including: strategic marketing practices are applied by more than 86% in the company under study, the most affecting three variables on its measurement are: (1) long term vision, (2) seeking to increase efficiency, (3) the culture of listening environment. These factors are considered as the most important strategic marketing practices, which allow us to evaluate its major role in raising the company's competitiveness
|
653 |
|
|
|a التسويق الاستراتيجي
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الاقتصاد الجزائري
|
692 |
|
|
|a التسويق الاستراتيجي
|a استراتيجية تنافسية
|a القدرة التنافسية
|a مؤشرات التنافسية
|a التحليل الهيكلي
|b Strategic Marketing
|b Competitive Strategy
|b Competitiveness
|b Competitiveness Indicators
|b Structural Analysis
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 022
|e Strategy and Development Review
|f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ
|l 003
|m مج11, ع3
|o 1822
|s مجلة الاستراتيجية والتنمية
|v 011
|x 2170-0982
|
700 |
|
|
|9 433492
|a وأعمر، علي زيان محند
|g Ouamer, Ali Ziane Mohand
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 1822-011-003-022.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1156917
|d 1156917
|