ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تعزيز القدرات التنافسية للجامعات المصرية في ضوء الرشاقة الإستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: Reinforcing the Competitive Capabilities of Egyptian Universitis in the Light of the Strategic Agility
المصدر: مجلة الإدارة التربوية
الناشر: الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
المؤلف الرئيسي: هلال، محمد سعيد عبدالمطلب (مؤلف)
المجلد/العدد: س8, ع29
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يناير
الصفحات: 249 - 337
ISSN: 2682-3489
رقم MD: 1160629
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة الإستراتيجية | التنافسية | القدرات التنافسية | الحساسية الإستراتيجية | Strategic Agility | Competitiveness | Capabilities | Competitive | Strategic Sensitivity
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

186

حفظ في:
المستخلص: تتوقف قدرة الجامعة على النجاح والمنافسة على قدرتها على التعامل بإيجابية مع المتغيرات المجتمعية المحيطة، وعلى مدى ما يتوافر لديها من قدرات عالية على الإنتاج المتميز، وعلى التكيف والاستجابة للتغيرات السريعة في احتياجات العملاء واستراتيجيات المنافسين والتعامل معها بفاعلية. وتعد الرشاقة الاستراتيجية بمثابة مدخل يمكن من خلاله الكشف عن الفرص المتاحة أمام الجامعات، والتي يمكنها اغتنامها واستثمارها؛ من أجل تعظيم قدراتها التنافسية، إلى جانب أنها تسهم في تحقيق المرونة في الاستجابة والتكيف السريع مع المتغيرات الداخلية والخارجية؛ بما يمكن الجامعة من تدعيم نقاط القوة الموجودة فيها، وعلاج نقاط الضعف بما يساعدها على اكتساب ميزات تنافسية، تتمثل في منتجات وخدمات جديدة ومبتكرة تتفوق بها على منافسيها، ويحسن من وضعها التنافسي، ومراكزها في التصنيفات العالمية لأفضل الجامعات. هذا ويتمحور الهدف الرئيس من هذا البحث في الإجابة على السؤال الرئيس التالي: كيف يمكن تعزيز القدرات التنافسية للجامعات المصرية في ضوء الرشاقة الاستراتيجية؟ واستخدمت البحث المنهج الوصفي، وتوصل من خلاله لمجموعة من الإجراءات المقترحة لتعزيز القدرات التنافسية للجامعات المصرية في ضوء الرشاقة الاستراتيجية وفقا لأبعاد ثلاثة هي: الحساسية الاستراتيجية، وسيولة الموارد، والالتزام الجماعي.

The university's ability to succeed and compete, depends on its ability to positively deal with the surrounding societal variables, also it depends the extent of its high capabilities for distinguished producers who can produce distinguished production, in addition to adapting, responding to rapid changes in customer needs, and competitors’ strategies, and dealing with them effectively. Strategic agility is an approach, through which universities can explore the opportunities they can seize and exploit, to maximize its competitiveness, besides, it contributes to achieving flexibility in response, rapid adaptation to internal and external variables; this enables the university to consolidate its strengths and treat weaknesses in a way that helps it gain competitive advantages, as they are characterized by being new and innovative products, also they are services that outperform their competitors, improve its competitive position, and its positions in the global rankings of the best universities. The main aim of this research is to answer the following main question: How can the competitive capabilities of Egyptian universities be strengthened in the light of strategic agility? The research used the Descriptive Methodology, through which it reached a set of suggested procedures to reinforce the competitive capabilities of Egyptian universities in the light of strategic agility according to three dimensions: strategic sensitivity, liquidity of resources, and collective commitment.

ISSN: 2682-3489