مفهوم التمكين بين النظرية والتطبيق
| المصدر: | إدارة الاعمال |
|---|---|
| الناشر: | جمعية إدارة الاعمال العربية |
| المؤلف الرئيسي: | الجيار، سوسن (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع173 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 110 |
| رقم MD: | 1161832 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
167
| المستخلص: |
هدفت الورقة إلى التعرف على مفهوم التمكين بين النظرية والتطبيق. وتناول الورقة مفهوم التمكين فهو مشتق من كلمة Power أي القوة، فنحن نعنى التمكين، كما أن تعريفه إدارياً يختص بمنح الموظف السلطة المتعلقة بالأعمال والموضوعات ضمن تخصصه الوظيفي، وتحريره من الضبط المحدد عن طريق التعليمات، ومنحه الحرية لتحمل مسئولية آرائه، وقراراته، وتطبيقاته، كما أن هذه القوة تتخذ عدة أشكال على حسب التخصص الذي تطبق فيه، وفى علم الغدارة هناك مجموعة من العناصر التي يمكن أن تعتبر جوانب قوة تمكن الموظف من أداء عمله بشكل أفضل، مثل الصلاحية والمسئولية والمعرفة والمظهر والتكنولوجيا والعلاقات والمال وسمة الشخصية. وختاماً توصلت الورقة إلى أن أول تحد يواجه عملية التمكين، فهم بذلك يزيدون من فرص اتخاذ قرارات أفضل، إذ إنه يفتح لهم مجالاً للقيام بمسئولياتهم بشكل أكثر فاعلية، فالتمكين يدعو موظفي الخطوط الأولي حتى يتفرغ المدير لعملية التخطيط لاتخاذ القرارات الرئيسية لعملية التطوير، وعملية دعم هؤلاء العاملين على اختلاف مستوياتهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 |
|---|
عناصر مشابهة
-
تمكين العاملين كإستراتيجية إدارية معاصرة
بواسطة: حليلو، نبيل منشور: (2015) -
الآثار المترتبة والفوائد الناجمة عن تطبيق مفهوم التمكين
بواسطة: ملحم، يحيى سليم فرحان منشور: (2007) -
واقع التمكين الإداري بالجامعة الجزائرية
بواسطة: لرقم، عز الدين منشور: (2018) -
عودة المرأة لكواليس الحكم أمل تحقق بعد نجاحات وطول انتظار
بواسطة: الجيار، سوسن منشور: (2017) -
المقاربات النظرية لمفهوم التمكين
بواسطة: بن سعود، أمال منشور: (2021)
