ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القابليات التنظيمية ودورها في...>الوصف

القابليات التنظيمية ودورها في إدارة التغيير: دراسة تحليلية لعينة من الملاكات الإدارية في جامعة الكوفة

العنوان بلغة أخرى: Organizational Capabilities and Role in Change Management: Analytical Study of a Sample Of the Administrative Staff in the of the University of Kufa
المصدر: آداب الكوفة
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: الحدراوي، رافد حميد عباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hadrawi, Rafid Hameed Abbas
مؤلفين آخرين: حمود، عدنان رحيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع46
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 301 - 322
DOI: 10.36317/0826-012-046-015
ISSN: 1994-8999
رقم MD: 1164765
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
الإدارة التربوية | إدارة التغيير | التخطيط الاستراتيجي | مؤسسات التعليم العالي | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القابليات التنظيمية | إدارة التغيير | القصد الاستراتيجي | الهيكل التنظيمي | المعرفة الفردية | جامعة الكوفة | Organizational Capacity | Change Management | Strategic Intent | Organizational Structure | Individual Knowledge University of Kufa
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: انطلقت الدراسة الحالية من مشكلة واقعية مفادها كيف يمكن لجامعة الكوفة (عينة الدراسة) من أجراء التغييرات المطلوبة بنجاح؟ ومن أجل ذلك سعى الدراسة إلى التعرف على طبيعة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيراتها (القابليات التنظيمية بوصفه متغير مستقل، وإدارة التغيير بوصفها متغير تابع). وتم اختيار جامعة الكوفة موقعا للجانب الميداني للبحث، إذ تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (١٦٧) موظفا من مختلف العناوين الوظيفية (مسؤول قسم، رئيس ملاحظين، ملاحظ، رئيس محاسبين، محاسب، قانوني، مهندس) ممن لديهم الخبرة في مجال عملهم. واعتمدت الدراسة استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، وتألفت من (٢٤) فقرة موزعة على الأبعاد الفرعية لمتغيري الدراسة، بواقع (١٢) فقرة لأبعاد القابليات التنظيمية، و(١٢) فقرة لأبعاد إدارة التغيير. وتم اختبار فرضيات الدراسة بالاعتماد على البرنامجين الإحصائيين (SPSS v.23, AMOS v.23). وتوصلت الدراسة إلى عددا من الاستنتاجات كان أبرزها وجود تأثير معنوي للقابليات التنظيمية في إدارة التغيير على المستوى الكلي، فضلا عن توصل الدراسة إلى إن الهيكل التنظيمي الحالي في الجامعة لا يدعم توجهات الجامعة بشأن إدارة التغيير. وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بمتغيري الدراسة كونهما من المواضيع الهامة والتي من شأنها أن تقرب خطوات الجامعة صوب تحقيق توجهاتها المستقبلية.

The current study started from a real problem: How can the University of Kufa (the study sample) make the required changes successfully? For this purpose, the study sought to identify the nature of the correlation relationship and the influence between its variables, Organizational capabilities as an independent variable, and change management as a dependent variable). The University of Kufa was selected as a site for the study field. A random sample of 167 employees was selected from various job titles, (Department Manager, Head of Observers, Observed, Chief Accountant, Accountant, Legal, Engineer) who have experience in their work. The questionnaire was used as a main tool for collecting data and information. It consisted of (24) paragraphs divided into sub-dimensions of the study variables (12) for the dimensions of organizational capabilities, and (12) for the dimensions of change management. The hypotheses were tested using the statistical programs (SPSS v.23, AMOS v.23). The study found a number of conclusions, the most significant of which was the significant impact of organizational capabilities in managing change at the macro level. The study also concluded that the current organizational structure of the university does not support the university’s orientation on change management. Which will bring the University closer to achieving its future orientation.
ISSN: 1994-8999

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.