| LEADER |
05785nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1910552 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-062-001-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الفرحان، مهند محمد سعيد
|g Alfarhan, Mohannad Mohammad Saeed
|e مؤلف
|9 625194
|
| 245 |
|
|
|a مراجعة منظمة للأدبيات المتعلقة بتقنية 5s اليابانية
|
| 246 |
|
|
|a Systematic Literature Review of Japanese Related 5s Technique
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2021
|g سبتمبر
|m 1443
|
| 300 |
|
|
|a 83 - 171
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى محاولة تغطية الفجوة البحثية -المتعلقة بتقنية (5s) –بين المكتبات الأجنبية والمكتبة العربية، حيث سعت الدراسة الحالية إلى توضيح العديد من المواضيع المرتبطة بتقنية (5s)، بالإضافة إلى توضيح أهم المؤشرات المستخلصة من الدراسات السابقة، وكذلك توضيح أهم تجارب الدول والمنظمات العالمية التي نجحت في ترويج وتطبيق هذه التقنية. ولتحقيق هدف الدراسة تم اتباع أسلوب "المراجعة المنظمة للأدبيات"، حيث قام الباحث بالاعتماد على الدراسات السابقة في تطوير نموذج للمراجعة المنظمة للأدبيات، والذي يتضمن صياغة المشكلة، تطوير بروتوكول المراجعة، البحث عن الأدبيات، المسح والفحص لتضمين المناسب من الأدبيات، تقييم الجودة، استخلاص البيانات، تحليل وتركيب البيانات ومن ثم تقرير المراجعة الحالية. وقد توصلت الدراسة الحالية إلى العديد من النتائج منها: هناك اهتمام كبير باستخدام أسلوب "المراجعة المنظمة للأدبيات" في الدراسات الأجنبية. واشتملت الدراسات السابقة على العديد من تجارب تطبيق (5s) في مجالات متعددة وهي: الرعاية الصحية، المكتبات، التعليم، مراكز الاستشارات والتدريب، التصنيع، البناء، الطيران والفضاء. كما أن هناك اهتماما عاليا في الدراسات السابقة حول تطبيق (5s) في مجال الرعاية الصحية تحديدا. وبناء على نتائج الدراسة تم وضع العديد من المقترحات منها: ضرورة العمل على تعميم تجربة تطبيق مسار (5s-Kaizen-TQM) بالتعاون مع المؤسسات اليابانية المختصة، مع التأكيد على تطبيقه ضمن منظمات الرعاية الصحية، وإجراء دراسات مقارنة مستقبلية في منظمات من أنواع وقطاعات ومجالات وأحجام مختلفة، والقيام بإجراء دراسات إضافية باستخدام أسلوب "المراجعة المنظمة للأدبيات"، سواء ضمن مجال العلوم الاجتماعية أو في غيره من المجالات (الطبية، الهندسية، وغيرها)، وكذلك العمل على تعميم التجارب المتعلقة بتصميم وتنفيذ ألعاب المحاكاة في مختلف المجالات.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to bridge the research gap between foreign libraries and Arab libraries in terms of the (5s) technique, with the current study attempting to clarify many topics related to the (5s) technique, as well as the most important indicators drawn from previous studies and the most important experiences of countries and international organizations that have used it. The “systematic literature review” method was used to achieve the study’s goal, in which the researcher used previous studies to develop a model for systematic literature review, which includes the formulation of the problem, development of the review protocol, search for literature, scanning to include the appropriate literature, quality assessment, data extraction, analysis, and synthesizing. Many of the results of the current study have been reached, including a strong interest in using the “systematic literature review” method in foreign studies. Previous studies have included numerous implementation (5s) experiences in a variety of fields, including health care, libraries, education, consulting and training centers, manufacturing, construction, aviation and space. Several recommendations were made as a result of the study’s findings, including the need to work with specialized Japanese institutions to generalize the experience of applying the path (5s-Kaizen-TQM), with a focus on applying it within healthcare organizations, and to conduct future comparative studies in organizations of various types, sectors, fields, and sizes.
|
| 653 |
|
|
|a نظم المعلومات الإدارية
|a إدارة الأعمال
|a إدارة الجودة الشاملة
|a التحسين المستمر
|
| 692 |
|
|
|a المراجعة المنظمة للأدبيات
|a التحسين المستمر
|a الجودة الشاملة
|a تنظيم العمل
|b Systematic Literature Review
|b Continuous Improvement
|b Total Quality
|b Workplace
|b Organization
|b 5s
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 001
|m س62, ع1
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 062
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-062-001-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1166620
|d 1166620
|
