| LEADER |
05935nam a2200253 4500 |
| 001 |
1912207 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/jces.2021.188326
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 598361
|a أبو زيد، حمادة فوزي ثابت أحمد
|q Abu Zaid, Hamadah Fawzi Thabet Ahmed
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of Original Leadership Behaviors on The Creativity of Employees and The Level of Individual Performance in Light of The Positive Trends of Employees
|
| 245 |
|
|
|a أثر سلوكيات القيادة الأصلية على إبداع العاملين ومستوى الأداء الفردي في ظل توسط الاتجاهات الإيجابية للعاملين
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 259 - 299
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى تحديد أثر سلوكيات القيادة الأصلية على إبداع العاملين ومستوى الأداء الفردي واختبار مدى توسط الاتجاهات الإيجابية للعاملين (الالتزام العاطفي، الذكاء الوظيفي) لهذه العلاقة، وطبقت الدراسة على الشركات العاملة في مصر والتي تعمل في مجالات متعددة وهي (الصناعات الغذائية، الصناعات الإليكترونية والتكنولوجية، الخدمات) حيث بلغت عينة الدراسة (425) مفردة تم استجابة (323) مفردة بنسبة بلغت 76%، منهم 73% حاملي مؤهلات عليا (جامعية) (236) مفردة منهم 30% منهم يشغلون مناصب قيادية (71) مفردة، 56% منهم يعلمون لفترة تجاوزت العشر سنوات بشركاتهم، 26% منهم يعملون في الخدمات، وتوصلت الدراسة إلى نتائج هامة ومنها: 1. تؤثر سلوكيات القيادة الأصيلة على إبداع العاملين بشكل مباشر. 2. تؤثر سلوكيات القيادة الأصيلة إيجابيا على كل من الالتزام العاطفي، والذكاء الوظيفي كأحد مكونات الاتجاهات الإيجابية للعاملين. 3. يؤثر الالتزام العاطفي على إبداع العاملين ولكن لم يتم أثبات تأثيره على مستوى الأداء الفردي بشكل ذو دلالة إحصائية. 4. يؤثر الذكاء الوظيفي على الإبداع ومستوى الأداء بشكل قوي. 5. يتوسط كل من الالتزام العاطفي والذكاء الوظيفي العلاقة بين القيادة الأصيلة والإبداع. وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها تم تقديم مجموعة من التوصيات التي توضح المساهمات النظرية والتطبيقية والتي تخص سلوكيات القيادة الأصلية وتأثيرها على إبداع العاملين ومستوى الأداء الفردي ودورها في دعم وتشجيع الاتجاهات الإيجابية للعاملين.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to determine the impact of the Authentic leadership behaviors on employee creativity and the individual performance and examine the extent of mediating the positive attitudes of workers (emotional commitment, job intelligence) for this relationship, Empirical research has analysed the data from a questionnaire administered to a sample of (425) employees belonging to various companies operating in Egypt that work in multiple fields, namely (food industries, electronic industries and Technology, services) and (323) individuals responded in a rate of 76%, of whom 73% hold higher (university) qualifications (236) singles, 30% of whom hold leadership positions (71), 56% of them They know for a period of more than ten years with their companies, 26% of whom work In services, the study found significant results, including: 1. There is directly effect of Authentic leadership behaviors the employee' creativity. 2. There is positively affect of Authentic leadership behaviors on both emotional commitment and functional intelligence as a component of positive attitudes of employees. 3. There is effects of The emotional commitment on the employee' creativity, but its effect on the individual performance level has not been proven statistically. 4. Functional intelligence affects creativity and performance strongly. 5. Both emotional commitment and functional intelligence are mediating the relationship between authentic leadership and creativity. in the light of the results, determine set of recommendations was presented that clarify the theoretical and practical contributions that pertain to the authentic leadership behaviors and their impact on employee creativity and individual performance and their role in supporting and encouraging positive trends for workers.
|
| 653 |
|
|
|a الالتزام التنظيمي
|a الأنماط القيادية
|a السلوكيات الإيجابية
|a الأداء الوظيفي
|a إدارة العاملين
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الأصلية
|a الإبداع
|a الالتزام العاطفي
|a الذكاء الوظيفي
|a مستوى الأداء الفردي
|b Authentic Leadership
|b Creativity
|b Emotional Commitment
|b Functional Intelligence
|b Individual Performance
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 006
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج12, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 012
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-012-002-006.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_188326.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1168158
|d 1168158
|
