المستخلص: |
تسعى المنظمات نحو تحسين موقفها التنافسي من خلال تعزيز مقوماتها المادية والبشرية في ظل بيئة سريعة التغير، ولتحقيق ذلك فقد تلجا المنظمة إلى استخدام أدوات وأساليب غير اعتيادية، وقد أوضحت الدراسة أنه يمكن من خلال إدارة المعرفة تحقيق منتج مبتكر مميز وتحقيق الابتكار الإداري، وهي مكونات الابتكار التنظيمي، وتوصي الدراسة بضرورة توفير تدريب دوري منتظم ومستمر للعاملين، وصيانة رأس المال الفكري والحفاظ على المعارف والخبرات (ظاهرة وضمنية) فضلا عن مشاركة العاملين في الإدارة والقرار وتوفير نظم اتصال جيدة تحقق التواصل الفعال بين عناصر التنظيم بما يضمن نقل المعرفة وفاعلية استخدامها.
Organizations seek to improve their competitive position by strengthening their material and human components in a rapidly changing environment, and to achieve this, the organization may resort to using unusual tools and methods, and the study showed that through knowledge management, it is possible to achieve a distinctive innovative product and also implement process innovation and achieve administrative innovation. They are the components of organizational innovation, and the study recommends the necessity of providing regular and continuous training for workers, maintaining intellectual capital, preserving knowledge and experiences (both visible and implicit), as well as the participation of workers in management and decisions and providing good communication systems that achieve effective communication between the elements of the organization to ensure the transfer of knowledge and effectiveness. Use it.
|