ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور إدارة المعرفة في تحقيق الابتكار التنظيمي بالمنظمة الصناعية في مصر

العنوان المترجم: The Role of Knowledge Management in Achieving Organizational Innovation in The Industrial Organization in Egypt
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: الفيومي، ميسون يوسف محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 458 - 497
DOI: 10.21608/jces.2021.188330
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1168173
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

88

حفظ في:
LEADER 03347nam a2200241 4500
001 1912212
024 |3 10.21608/jces.2021.188330 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a الفيومي، ميسون يوسف محمد  |q Alfayoumi, Maysoun Yousuf Mohammed  |e مؤلف  |9 626068 
242 |a The Role of Knowledge Management in Achieving Organizational Innovation in The Industrial Organization in Egypt 
245 |a دور إدارة المعرفة في تحقيق الابتكار التنظيمي بالمنظمة الصناعية في مصر 
260 |b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية  |c 2021 
300 |a 458 - 497 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تسعى المنظمات نحو تحسين موقفها التنافسي من خلال تعزيز مقوماتها المادية والبشرية في ظل بيئة سريعة التغير، ولتحقيق ذلك فقد تلجا المنظمة إلى استخدام أدوات وأساليب غير اعتيادية، وقد أوضحت الدراسة أنه يمكن من خلال إدارة المعرفة تحقيق منتج مبتكر مميز وتحقيق الابتكار الإداري، وهي مكونات الابتكار التنظيمي، وتوصي الدراسة بضرورة توفير تدريب دوري منتظم ومستمر للعاملين، وصيانة رأس المال الفكري والحفاظ على المعارف والخبرات (ظاهرة وضمنية) فضلا عن مشاركة العاملين في الإدارة والقرار وتوفير نظم اتصال جيدة تحقق التواصل الفعال بين عناصر التنظيم بما يضمن نقل المعرفة وفاعلية استخدامها. 
520 |b Organizations seek to improve their competitive position by strengthening their material and human components in a rapidly changing environment, and to achieve this, the organization may resort to using unusual tools and methods, and the study showed that through knowledge management, it is possible to achieve a distinctive innovative product and also implement process innovation and achieve administrative innovation. They are the components of organizational innovation, and the study recommends the necessity of providing regular and continuous training for workers, maintaining intellectual capital, preserving knowledge and experiences (both visible and implicit), as well as the participation of workers in management and decisions and providing good communication systems that achieve effective communication between the elements of the organization to ensure the transfer of knowledge and effectiveness. Use it. 
653 |a القطاع الصناعي  |a الفكر التنظيمي  |a الإبداع الإداري  |a رأس المال الفكري  |a مصر 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 010  |e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ  |l 002  |m مج12, ع2  |o 0335  |s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية  |v 012  |x 2090-3782 
856 |u 0335-012-002-010.pdf  |n https://jces.journals.ekb.eg/article_188330.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1168173  |d 1168173