ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل أثر تخطيط التعاقب القياد...>الوصف

تحليل أثر تخطيط التعاقب القيادي على إدارة المواهب: دراسة ميدانية مقاربة بين المستشفيات الحكومية بمحافظتي الإسماعيلية والدقهلية

العنوان المترجم: An Analysis of the Impact of Leadership Succession Planning on Talent Management: A Comparative Field Study Between Government Hospitals in Ismailia and Dakahlia Governorates
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: حسن، نهى نظمي لطفي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 285 - 309
DOI: 10.21608/jces.2021.188408
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1168310
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المستشفيات الحكومية | القيادات الإدارية | الفكر التنظيمي | المواهب البشرية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
تخطيط التعاقب القيادي | إدارة المواهب | Succession Planning | Talent Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

125

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تحليل أثر تخطيط التعاقب القيادي (التنبؤ تنظيمي، تنمية المهارات القيادية -نقل المعرفة التنظيمية، التقييم الشامل للعملية) على إدارة المواهب بمستشفيات محافظتي (الإسماعيلية -الدقهلية)، لضمان الوصول لاستمرارية أداء الأعمال بالشكل المطلوب وتفادي أي إخلال بسير العمليات الرئيسية. ولتحقيق هدف الدراسة قامت الباحثة باستخدام المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فروض الدراسة، واستخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، حيث تم تطبيق الجزء الميداني على عينة عشوائية طبقية، وقد تمثل مجتمع الدراسة من (الإدارة العليا، إدارة وسطي، إدارة تنفيذية) بمستشفيات محافظتي (الإسماعيلية، الدقهلية)، وقد تم اختيار عينة عشوائية طبقية عددها (٣٤٣) مفردة من الموظفين في المستشفيات محل الدراسة وبنسبة استجابة (86.59%). وقد توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية لتخطيط التعاقب القيادي على إدارة المواهب في مستشفيات محافظتي الإسماعيلية والدقهلية محل الدراسة. وأوصت الدراسة بضرورة اهتمام القيادات الإدارية بنشر الوعي في مستشفيات قيد الدراسة بمفهوم تخطيط التعاقب القيادي وأثره في تحسين إدارة المواهب، واتخاذ سياسات وإجراءات تعمل على زيادة إدراك الموظفين لتخطيط التعاقب القيادي مما يساعد على تقييم المناصب الرئيسية وتحديد مستوى استعداد المرشحين المحتملين لشغل هذه المناصب مستقبليا، وزيادة الاهتمام بتحسين وتنمية مهاراتهم وإمكانياتهم القيادية وتوفير المناخ الذي يشجع على الإبداع والابتكار، مما يضمن انتمائهم وولائهم للمستشفى التي يعملون بها.

The aims of this study is to identify the impact of leadership succession planning dimensions (organizational prediction, leadership development, transfer of organizational knowledge, comprehensive evaluation of the process) on talent management in the hospitals of the provinces of (Ismailia - Daqahliya), to ensure continuity of business performance in the required manner and to avoid any disruption. To achieve the aim of the study, the descriptive and analytical approach was adopted, and the survey list was used as the main tool for collecting data and information the study population was represented by (senior management, middle management, executive management)in the hospitals of the governorates of (Ismailia, Daqahliya) . a stratified random sample of (343) employees in the hospitals under study was selected with a response rate of (86.59%). The most important results of the study were that there is a statistically significant effect between succession planning and talent management in the hospitals of Ismailia and Daqahliyah. The study concluded with many recommendations: the need for administrative leadership to spread awareness in hospitals under study of the concept of succession planning and its impact on improving talent management, and to take policies and procedures that increase employee awareness of succession planning, which helps to evaluate key positions and determine the level of readiness of potential candidates to occupy these positions in the future, and increase interest by improving and developing their skills and leadership potential and providing an environment that encourages creativity and innovation, thus ensuring their belonging and loyalty to the hospital which they work.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.