ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إطار مقترح لدور إدارة المواهب كمتغير وسيط في العلاقة بين الثقافة التنظيمية ونظام تخطيط التعاقب القيادي: دراسة تطبيقية على وزارة المالية بحث مقدم لنيل درجة دكتوراة الفلسفة في إدارة الأعمال

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: زهرة، نرمين علي محمد فهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حافظ، إجلال عبدالمنعم (م. مشارك) , سمير، ياسمين محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 321 - 340
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1178624
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | إدارة المواهب | الموهبة | الإبداع | إدارة الإبداع | الإدارة الإبداعية | الإبداع الإداري | الإبداع والإبتكار الإداري | تخطيط التعاقب القيادي | نظام تخطيط التعاقب القيادي | تطوير المسار الوظيفي | تخطيط المسار الوظيفي | التعاقب الوظيفي | Organizational Culture | Talent | Creativity | Creativity Management | Creative Management | Administrative Creativity | Creativity And Administrative Innovation | Leadership Succession Planning | Career Path Planning | Talent Management | Career Path Development | Leadership Succession Planning System | Career Succession
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

151

حفظ في:
المستخلص: تدور فكرة الدراسة حول وضع إطار مقترح لدور إدارة المواهب كمتغير وسيط في العلاقة بين الثقافة التنظيمية كمتغير مستقل ونظام تخطيط التعاقب القيادي كمتغير تابع بهدف الوصول إلى إطار مقترح لهذه العلاقة بين الثلاثة متغيرات ومدى إسهامهم في المنظمة محل الدراسة. وقد قام الباحث باستخدام أسلوب التوزيع المتناسب تم تخصيص حجم العينة الإجمالي على القطاعات الثلاثة لوزارة المالية، وكان حجم العينة من القطاع الأول 285 مفردة، ومن القطاع الثاني 60 مفردة، ومن القطاع الثالث 55 مفردة. جدير بالذكر أنه قد تم توزيع أكثر من 400 استمارة استقصاء وذلك لمواجهة حالات عدم الاستجابة المتوقعة، وبلغ عدد الاستمارات المستردة والصالحة للتحليل 400 استمارة.

The idea of the study revolves around developing a proposed framework for the role of talent management as a mediating variable in the relationship between organizational culture as an independent variable and the leadership succession planning system as a dependent variable in order to arrive at a suggested framework for this relationship between the three variables and the extent of their contribution to the organization under study. The researcher used the proportional distribution method. The total sample size was allocated to the three sectors of the Ministry of Finance. The sample size from the first sector was 285 individuals, from the second sector 60 individuals, and from the third sector 55 individuals. It is worth noting that more than 400 questionnaires have been distributed to meet the expected cases of non-response, and the number of retrieved forms, valid for analysis, reached 400.

ISSN: 2636-2562