ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Le Système D’appréciation des Performances des Ressources Humaines, Comme un Outil Fondamental du Management: Etude de Cas un Échantillon D’entreprises Algériennes

العنوان المترجم: The Human Resources Performance Appraisal System, as A Fundamental Management Tool: The Case Study of A Sample of Algerian Enterprises
المصدر: مجلة الأبحاث الإقتصادية
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Nardjes, Frioua (Author)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 8 - 28
ISSN: 1112-6612
رقم MD: 1168480
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقييم / تقدير | أداء | موارد بشرية | استراتيجية | تنافسية | مؤسسة | Assessment / Evaluation | Performance | Human Resources | Strategy | Competitiveness | Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Les exigences de la nouvelle économie mondiale poussent les entreprises à continuellement s’adapter, se renouveler et innover, entraînant celles ci dans un mouvement de changement perpétuel. Avec l’accroissement de la concurrence entre les entreprises, la pression s’est faite Plus forte sur les professionnels de la gestion des ressources humaines (GRH). Le but de cet article est de montrer que, le système d’évaluation des performances des ressources fait partie des relations contractuelles qui lient employeur et subordonné et c’est progressivement devenu étape explicite et systématique pour la gestion des ressources humaines.

إن متطلبات الاقتصاد العالمي الجديد تدفع المؤسسات إلى التكيف المستمر، التجديد والابتكار مما يدفع المؤسسة إلى حركة دائمة التغير. مع تزايد المنافسة بين المؤسسات، يزداد الضغط على أخصائيي إدارة الموارد البشرية. الهدف من هذا المقال هو تبيان أن نظام تقييم أداء الموارد البشرية هو جزء من العلاقات التعاقدية التي تجمع الرئيس والمرؤوس في العمل وبالتالي أصبح بالتدريج خطوة صريحة ومنهجية لتسيير الموارد البشرية.

The demands of the new global economy are driving companies to continually adapt, renew and innovate, leading those above in a constantly changing movement. With increasing competition among companies, the pressure is made stronger on human resource management professionals (HRM). The purpose of this article is to show that the system of performance evaluation of resources is part of the contractual relationships between employer and subordinate and it gradually became explicit and systematic step for human resources management.

ISSN: 1112-6612