| LEADER |
06164nam a2200337 4500 |
| 001 |
1534936 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 627699
|a الحقيل، محمد عيسى سلامة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a القيادة التحويلية وأداء العاملين في منظمات الأعمال الناشئة الأردنية:
|b هل الجنس ذو أهمية؟
|
| 246 |
|
|
|a Transformational Leadership and Employee Performance in Jordanian Startup Business Organizations:
|b Does Gender Matter?
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 105
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 1149
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر كفاءة القادة التحويليين باختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) لأولئك القادة على أداء العاملين في منظمات الأعمال في الأردن، وتم استخدام المنهج الكمي، حيث قام الباحث بتطوير استبانة وزعها على مجتمع الدراسة الذي تكون من جميع العاملين في الشركات الناشئة (الريادية) في مجمع الملك حسين للأعمال والذي بلغ عددها (35) شركة، وتكونت عينة الدراسة من (206) موظف من موظفي تلك الشركات. ولغرض تحليل البيانات التي تم جمعها في هذه الدراسة، وذلك من أجل الإجابة على أسئلة الدراسة، واختبار فرضياتها فقد تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية التي تشتمل عليها الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) والتي تتمثل في التكرارات، والنسب المئوية وذلك من أجل وصف خصائص الأفراد المستجيبين والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية للتعرف على درجة موفقة الأفراد المستجيبين على متغيرات الدراسة، وأبعادها المختلفة ومعادلة الانحدار المتعدد لاختبار مدى صحة الفرضيات المتعلقة بأثر المتغير المستقل على المتغير التابع ومعادلة كرونباخ ألفا للتأكد من مدى ثبات أداة الدراسة واختبار التوزيع الطبيعي للبيانات للتحقق من التوزيع الطبيعي للبيانات والتحليل العاملي الاستكشافي لبيان صدق أداة الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: أن كفاءة القادة التحويليين في منظمات الأعمال الناشئة في الأردن جاءت بمستوى متوسط وأن هذا المستوي كان متساويا لدى الجنسين، كما أظهرت النتائج أداء مرتفع لدى العاملين في منظمات الأعمال الناشئة في الأردن دون النظر إلى النوع الاجتماعي (الجنس) لقادة تلك المنظمات، وكذلك لم يتأثر أدائهم بكفاءة أولئك القادة، كما أظهرت النتائج أنه لا يوجد دلالة إحصائية لاختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) على تأثير القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في أداء العاملين بمجموع أبعاده (تحقيق التزام العاملين، فاعلية أداء العاملين)، وكذلك أظهرت أنه لا يوجد دلالة إحصائية لاختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) على تأثير القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في أداء العاملين ممثلا بتحقيق التزام العاملين، وأخيرا أظهرت النتائج أنه لا يوجد دلالة إحصائية لاختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) على تأثير القيادة التحويلية بمجموع أبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في أداء العاملين ممثلا بتحقيق فاعلية العاملين. وأوصت الدراسة بتعزيز دور المرأة كقائد، وعدم النظر إلى جنس القيادات عند اختيارهم والاهتمام بالكفاءة وتحسين كفاءة القيادات وكما أوصت الدراسة بتعزيز أداء العاملين وتطوير أدائهم للحفاظ على المستوي المرتفع لديهم.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a القيادة التحويلية
|a الأعمال الناشئة
|a الاختلافات القيادية
|a التنشئة الاجتماعية
|a النوع الاجتماعي
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a عبابنة، هايل طلاق محمود
|g Ababneh, Hayel Talaq Mahmoud
|e مشرف
|9 423974
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1149-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1171275
|d 1171275
|
