ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاتصال الإقناعي للقائد ودوره...>الوصف

الاتصال الإقناعي للقائد ودوره في بناء ثقافة الاتصال التنظيمي لدي العمال: دراسة ميدانية بجامعة غرداية

العنوان بلغة أخرى: The Method of Persuasive Leader and its Role in Building the Organizational Communication’s Culture of Workers
المصدر: مجلة الواحات للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة غرداية
المؤلف الرئيسي: مهيري، دليلة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mehiri, Dalila
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 1373 - 1392
DOI: 10.54246/1548-011-001-047
ISSN: 1112-7163
رقم MD: 1171803
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex, science
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | النقابات العمالية | الاتصال الإقناعي | الجامعات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال الإقناعي | بناء ثقافة | الاتصال التنظيمي | القائد | Persuasive Communication | Cultural Construction | Organizational Communication | Leader
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: عرفت التنظيمات الحديثة اليوم تطورا كبيرا في عملية التسيير ساعدها في المحافظة على استقرارها واستمراريتها قد يعود هذا لعقلنة التسيير الإداري. ونظرا لتعقد العمل الإداري ساهم في ظهور مشكلات تنظيمية وأخرى اجتماعية داخل هذه التنظيمات الاجتماعية منها عدم القدرة على تبني قيم وثقافة المنظمة وعدم إدراك مدى ضرورة تتبع قنوات الاتصال التنظيمي وما له من أثر على نجاعة الأداء للفاعلين وللمنظمة. مما ركزت الدراسات في علم الاجتماع التنظيم والعمل على الجانب الاجتماعي. مما وجب على المسئولين الذين يعتبرون أهم أفراد التنظيم الذين تتمحور عليهم عملية التسيير بالتنظيمات سواء في عملية التسيير الإداري والاجتماعي، قصد توجيه عناصره في عملية التسيير وتفعيل العلاقات الاجتماعية بين الفاعلين التي تخدم وتحقق أهداف مشتركة بين التنظيم والعاملين بها. وهذا لا يتحقق إلا بأسلوب اتصال إقناعي من طرف المسئول اتجاه مرؤوسيه قصد تسيير ناجع وترسيخ ثقافة اتصال تنظيمي بين العاملين بالإضافة إلى التقليل من النزاعات والصراعات بين الإدارة والموظفين.

Today, Modern Organizations Have Witnessed A Great Development In The Process Of Management, Especially The One Which Maintains Their Stability And Continuity. This May Have Stemmed From The Rationalization Of Management. The Complexity Of Administrative Work Has Contributed To The Emergence Of Organizational And Social Problems In These Social Organizations, Including The Inability To Adopt The Values And Culture Of Organization, In Addition To A Lack Of Awareness About The Need For Following Organizational Communication Channels And Their Impact On The Performance Efficiency Of Actors And Organization As Well. Studies In Sociology (Work And Organization) Have Focused On The Social Aspect. Officers Who Are Considered As The Most Important Members Of Organization And The Focus Of The Management’s Process In Organizations Both In Adminstrative And Social One Have To Pay A Particular Attention To The Organizational Communication In Order To Guide Its Elements In The This Process As Well As To Mobilize The Social Relationships Among Actors Which Serve And Achieve The Common Goals Between The Organization And Its Workers. This Can Be Achieved Only Through A Persuasive Communication Method Adopted By The Superior Officer Towards His Subordinates For An Effective Management, And Establishing A Culture Of Organizational Communication Between Workers, In Addition To Reducing Conflicts Between Management And Staff.
ISSN: 1112-7163

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.