ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مسببات الإجهاد الوظيفي وأثرها على الأداء الوظيفي للعاملين في شركة "الساورة للإسمنت" ببشار

العنوان بلغة أخرى: The Causes of Job Stress and its Impact on Job Performance of Employees in the Company "Saoura Cement" Bechar
المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بن على، عبدالرزاق (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ibn Ali, Abdulrazzaq
مؤلفين آخرين: شهيد، هدى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج22, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 401 - 421
DOI: 10.54244/1902-022-002-013
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 1173013
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإجهاد الوظيفي | أسباب الإجهاد | الأداء الوظيفي | مطالب الوظيفة | غموض الدور | Job Stress | Sources of Stress | Job Performance | Job Demands | Role Ambiguity
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: الهدف من هذه الدراسة هو معرفة أسباب الإجهاد الوظيفي لدى العاملين وأثرها على أدائهم في شركة "الساورة للإسمنت" ببشار ولتحقيق ذلك، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، إذ تم تطوير استبيان لجمع البيانات والإجابة على أسئلة الدراسة. وقد شملت عينة الدراسة 64 عاملا. وقد كشفت الدراسة إلى أن كلا من الأسباب: مطالب الوظيفة وعدم السيطرة كانتا مرتفعتين. مقابل ذلك كانت الأسباب الأخرى (الدعم، التغيير، بيئة العمل، أدوار غامضة ومتضاربة، العلاقات في العمل) بمستوى منخفض. ووفقا لذلك كان مستوى الإجهاد الوظيفي لدى العاملين ككل متوسطا. في مقابل ذلك كان الأداء الوظيفي بمستوى مرتفع. كما توصلت الدراسة أيضا إلى أنه لا أثر ذي دلالة إحصائية للإجهاد الوظيفي وأسبابه على الأداء الوظيفي للعاملين. وأوصت الدراسة القائمين على إدارة الشركة بضرورة إيلاء الإجهاد أهمية بالغة، والعمل على تقليل عبء العمل من خلال إعادة تصميم العمل بشكل مناسب والإدارة الفعالة من خلال تخصيص الوظيفة بشكل مناسب، وتعزيز أكثر لمشاركة العاملين في اتخاذ القرارات المتعلقة بأعمالهم المباشرة خصوصا.

The aim of this study is to find out the sources of job stress in the workers and their impact on their performance in the company "Saoura Cement" Bechar A questionnaire was developed to collect data and answer study questions. The study sample included 64 workers. The study revealed that both sources: job demands and lack of control were high, while other sources (support, change, work environment, ambiguous and conflicting roles, relations at work) were low. Accordingly, the level of job stress among employees as a whole was moderate. In return, the job performance was high. The study also found that there was no statistically significant effect of job stress and its sources on the job performance of employees. The study recommended that the management of the company should give importance to stress, work to reduce the workload of workers by properly redesigning work and effective management by appropriately allocating jobs, and further enhancing workers' participation in decisions related to their direct work in particular.

ISSN: 1112-2382