ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجيات إدارة الموارد...>الوصف

أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي: الدور المعدل للحاكمية المؤسسية: دراسة تطبيقية في المصارف التجارية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: Impact of Human Resource Management Strategies on Strategic performance: The Moderating Role of Corporate Governance: An Applied Study in the Jordanian Commercial Banks
المصدر: مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الخرابشة، محمد عبدالحليم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النجار، فايز جمعة صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: نيسان
الصفحات: 111 - 144
DOI: 10.35703/1874-007-002-004
ISSN: 2311-0988
رقم MD: 1173579
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المصارف التجارية | إدارة الموارد البشرية | الاستراتيجيات الإدارية | الأداء الاستراتيجي | الحاكمية المؤسسية | المصارف الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية | الأداء الاستراتيجي | الحاكمية المؤسسية | المصارف التجارية الأردنية | Human Resource Strategies | Strategic Organizational | Corporate Governance | Jordanian Commercial Banks
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

96

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالـة أبعادها: (التوظيف، التدريب والتطوير، تقييم أداء الموارد البشرية، والتعويضات) في الأداء الاستراتيجي بدلالة أبعاده: (المنظور المالي، منظور العملاء، منظور العمليات الداخلية، منظور الـتعلم والنمو، والمنظور البيئي) وفي ظل وجود الحاكمية المؤسسية كمتغير معدل في المصارف التجارية الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمدت اللراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقام الباحثان بتصميم استبانة شملت (66) فقرة؛ لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة والمكونة من (234) فردا من مستوى الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية الأردنية. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها ما يلي: وجود أثـر ذو دلالـة إحصـائية عنـد مستوى معنوية (0.05P ≤) للحاكمية المؤسسية في تحسين أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها (التوظيف، التدريب والتطوير، تقييم أداء الموارد البشرية، والتعويضات) في الأداء الاستراتيجي بدلالة أبعاده مجتمعة في المصارف التجارية الأردنية. وفي ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فقـد أوصـى الباحثـان بجملة من التوصيات، ومن أهمها: ضرورة تعزيـز استراتيجيات إدارة الموارد البشرية من خلال ضمان العدالة والشفافية، وتعزيز استخدام مبـادئ الحاكمية المؤسسية لما لها من دور رئيس في الأداء الاستراتيجي.

The study aimed at identifying the impact of human resource strategies in terms of its dimensions: (Staffing, Training and development, Appraisal, and Compensation) on strategic performance in terms of its dimensions: (Financial perspective, Customer perspective, Business internal processes perspective, Growth and learning perspective, and Environmental perspective) in the Jordanian commercial banks. In order to achieve the objectives of the study, the researchers adopted the descriptive and analysis methodology, and designed a questionnaire included (66) paragraph; to collect preliminary data from the study sample consisting of (234) directors of middle and senior management level in the Jordanian commercial banks. The study has deduced a set of results, of them: There is a significant impact at the level of (P ≤ 0.05) to Corporate Governance on improving impact of human resource strategies in terms of its dimensions: (Staffing, Training and development, Appraisal, and Compensation) on strategic performance in terms of its dimensions in the Jordanian commercial banks. According the study results, the researchers recommended set of recommendations, including: Enhance human resource management strategies to ensure fairness and transparency, and to promote the use of governance principles because of their major role in performance.
ISSN: 2311-0988

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.