ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإرهاب التنظيمي وتأثيره على الإنعزال في مكان العمل: دراسة تطبيقية في مجلس محافظة الديوانية

العنوان بلغة أخرى: Organizational Terrorism and its Impact on Isolation in the Workplace: Applied Study in Al-Diwaniyah Governorate Council
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العابدي، علي رزاق جياد الفلح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abedi, Ali Razzaq Chyad
مؤلفين آخرين: الجنابي، فارس راضي جبار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 105 - 129
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1174847
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإرهاب التنظيمي | الإنعزال في مكان العمل | مجلس محافظة الديوانية | Organizational Terrorism | Loneliness in the Workplace | Diwaniyah Governorate Council
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى معرفة دور ممارسات الإرهاب التنظيمي من قبل القيادات الإدارية في المؤسسات التشريعية والرقابية في تعزيز الانعزال في مكان العمل لعينة من الأفراد العاملين في مجلس محافظة الديوانية، ولتحقيق أهداف البحث تم صياغة أنموذج فرضي يتكون من متغيرين رئيسين، يمثل المتغير المستقل بممارسات الإرهاب التنظيمي من خلال خمسة أبعاد طرحها كل من (Leman, 1990 and Dielk & Aytolam, 2014) في دراسته وهي (سمعة الضحية، إمكانات الأداء في العمل، التواصل مع الزملاء، الظروف الاجتماعية، العنف وتهديدات العنف)، والمتغير المعتمد هو الانعزال في مكان العمل ويتكون من بعدين تم قياسها من قبل (Wright et al., 2006) والمتمثلة بـ (الحرمان العاطفي، ضعف العلاقات الاجتماعية)، وقد تم استنباط مجموعة من الفرضيات وبناءها، منها فرضيات للارتباط وفرضيات للتأثير. وباعتماد أسلوب البحث التحليلي، استخدم الباحث استمارة الاستبيان كأداة أساسية لجمع بيانات البحث، إذ تم تحليل (165) استمارة صالحة للتحليل موزعة على العاملين في مجلس محافظة الديوانية عينة الدراسة، فضلا عن إجراء المقابلات الشخصية لتوضيح الموضوع وفقرات الاستمارة. أجرى تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأدوات الإحصائية الملائمة من خلال استخدام برنامج التحليل الإحصائي (AMOS.20) وبرنامج (SPSS v.19). وقد أظهرت النتائج صحة أغلب فرضيات الدراسة وبالاعتماد عليها صيغت عدد من الاستنتاجات والتوصيات كان من أهمها ضرورة الحد من السلوكيات غير الإيجابية في مجلس محافظة الديوانية وتقليل حالات الضغط والإجبار والإكراه في تنفيذ توجيهات غير مشروعة والتي تلحق الضرر بالأفراد العاملين مستقبلا.

This research aims at identifying the role of organizational terrorist practices by the administrative leaders in the legislative and supervisory institutions in enhancing the loneliness in the workplace for a sample of the individuals working in the Diwaniyah Governorate. In order to achieve the objectives of the study, a model of two main variables was formulated. The independent variable represents organizational terrorism practices through five dimensions. Leman (1990) and Dielk & Aytolam (2014)) in his study (the reputation of the victim, the potential of work performance, communication with colleagues, social conditions, violence and threats of violence). The variable dependent loneliness in the workplace through two dimensions (Wright et al., 2006) are (Emotional deprivation, social companionship). A set of hypotheses has been devised and constructed, including hypotheses of correlations and regressions. Using the analytical research method, the researchers used the questionnaire form as a basic tool for collecting research data. A valid analysis form (165) was distributed to the employees of the Diwaniyah Governorate Council sample of the study, as well as personal interviews to clarify the subject and paragraphs of the questionnaire. Data analysis and hypothesis testing were carried out using appropriate statistical tools through the use of the Statistical Analysis Program (AMOS.20) and SPSS V.19. The results showed the validity of most of the hypotheses of the study. Based on this, a number of conclusions and recommendations were formulated. The most important of these were the necessity of reducing the non-positive behaviors in the Diwaniyah Governorate Council and reducing the pressure, coercion and coercion in implementing illegal directives that harm future personnel.

ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة