| المستخلص: |
اهتم البحث الحالي بتوصيف العلاقة بين إدمان العمل والأداء الوظيفي للمديرين بالجامعات المصرية محل البحث، بالإضافة إلى تقييم الاختلافات بين إدراكات المديرين بالجامعات محل البحث لأبعاد إدمان العمل طبقا لبعض المتغيرات الديموجرافية، كذلك اهتم البحث الحالي بتقييم الاختلافات في الأداء الوظيفي للمديرين بالجامعات محل البحث طبقا لبعض المتغيرات الديموجرافية تم تطبيق هذا البحث على (284) من المديرين في المستويات التنظيمية الثلاثة بجامعات وسط الدلتا، وتم جمع البيانات الأولية اللازمة للبحث من خلال قائمة الاستقصاء. أشارت نتائج البحث إلى عدم وجود اختلاف في إدراك المديرين بالجامعات محل البحث لأبعاد إدمان العمل طبقا لبعض المتغيرات الديموجرافية، كما أظهرت النتائج وجود اختلاف في مستوى الأداء الوظيفي للمديرين محل البحث وكان هذا الاختلاف لصالح جامعة المنوفية حيث أشارت النتائج إلى ارتفاع مستوى الأداء الوظيفي لمديريها عنه في جامعتي طنطا وكفر الشيخ. ولتوصيف العلاقة بين أبعاد إدمان العمل والأداء الوظيفي استخدم الباحث أسلوب الانحدار والارتباط المتعدد بطريقتي (Enter Method, Stepwise Method) وأظهرت النتائج وجود علاقة معنوية بين أبعاد إدمان العمل والأداء الوظيفي، كما تم تحديد أكثر متغيرات إدمان العمل تأثيرا في الأداء الوظيفي.
Given the apparent magnitude of the problems presented by workaholism, the present research was designed to provide evidence for the impact of workaholism on workaholic managers' performance. This Research aims to explore the difference in workaholic managers' perception of workaholism according to their demographic characteristics, explore the difference in managers' job performance according to their demographic characteristics, and describe the relationship between workaholism and managers' job performance, as well as identify the relative importance of workaholism dimensions in terms of their correlation with job performance in a sample of (284) Egyptian managers at various organizational levels in Middle Delta Universities. The needed primary data were collected via the survey method. Results showed that none of the demographic variables affect workaholic managers' perception of workaholism. Regarding the relationship between workaholism and job performance, it is found that there is a strong relationship between all workaholism dimensions and job performance. Finally, output of Stepwise method of Multiple Regression Analysis showed that there are only 'six variables out of twenty variables of workaholism dimensions had a significant relationship with job performance. Two of these variables have a significant negative relationship with job performance, whereas, the remaining four variables have a significant positive relationship with job performance.
|
