ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة العلاقة بين التمكين والإ...>الوصف

دراسة العلاقة بين التمكين والإبداع لدى العاملين في المؤسسات الجزائرية: دراسة حالة عينة من عمال المديرية العملية لاتصالات الجزائر بولاية الأغواط

العنوان بلغة أخرى: A Study of the Relationship between Empowerment and Creativity of Workers in Algerian Institutions: Case Study of a Sample of Workers of the Algerian Directorate of Telecom in Laghouat
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: شتاتحة، عائشة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chetatha, Aicha
مؤلفين آخرين: بن خليفة، فاطمة الزهراء (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جانفي
الصفحات: 229 - 257
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1179660
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التمكين الإداري | شركات الاتصالات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | التمكين الهيكلي "التفويض، المشاركة، فيق العمل، ألخ" | التمكين النفسي "الدافعية، نكران الذات، الأثر، الخ" | الإبداع لدى العاملين | المديرية العامة لاتصالات الجزائر بالأغواط | Empowerment | Creativity among Employees | Empowerment Structural "Delegtion of Authority, Participance of Decision Making, Team Workers" | Empowerment Psychological "Motivation, Ego-Elimination, Impact" | The Practical Directorate of Algeria Telecom "Laghouat"
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى توضيح العلاقة التطبيقية بين التمكين والإبداع لدى العاملين استكمالا لدراسة نظرية على شكل مقال تسبقها وذلك من خلال إسقاط ما تم عرضه في الجانب النظري على المديرية العملية بمؤسسة اتصالات الجزائر بالأغواط، واعتمدنا لتحقيق ذلك على استبانة تم توزيعها على عينة عشوائية من عمال المؤسسة قدرت ب (53) فرد، بالإضافة إلى مقابلة مع رؤساء الأقسام والمصالح، وبعد تحليل المعطيات المجمعة باستعمال أساليب إحصائية مستعينين في ذلك ببرنامج Spss19 و2007 Excel، توصلنا إلى مجموعة من النتائج والتوصيات، وكان أهمها: اتجاه أفراد العينة نحو الموافقة على وجود التمكين بالمؤسسة بالرغم من حياد عنصر التحفيز، كما أن أفراد العينة اتجهوا نحو الموافقة على وجود إبداع لدى العاملين. لنتوصل في الأخير إلى أن هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين التمكين وتنمية الإبداع لدى العاملين بالمديرية العملية لاتصالات الجزائر بالأغواط عند مستوى المعنوية (5%)، كما خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة تفعيل التمكين في أبعاده الست وهي: المشاركة في اتخاذ القرارات، فرق العمل، التدريب، الاتصال الفعال، التحفيز، الكفاءة والمقدرة. إضافة إلى العمل على تدعيم ثقافة التمكين والإبداع في المؤسسة.

This study aims to clarify the role of empowerment in the development of creativity among employees, through highlighting the contemporary administrative concept of empowerment supported by organizations and adopted by the management strategy in order to achieve goals more efficiently and effectively, in addition to briefing the subject of creativity and the pursuit of organizations to develop and get interested in it as a way to lead in the business world. Also, it has been dropped what has been presented in the theoretical side in the practical directorate of Algeria Telecom institution (Laghouat), and we have based to achieve this on a questionnaire which was distributed to a random sample of workers in the organization estimated (53) person, in addition to an interview with the heads of departments and services. After the analysis of data collected using statistical methods with the program Spss19 and Excel 2007, we came to a set of conclusions and recommendations, and it was the most important: the direction of the sample towards the approval of the existence of empowerment organization despite the absence of participating in decision-making, work teams, training, effective communication, motivation, efficiency and competence, also the sample turned towards accepting the existence of creativity among workers. To arrive in the latter that there is a direct correlation statistically significant between the empowerment and development of creativity among workers in the practical directorate of Algeria Telecom (Laghouat) at the level of significance (5%), and the study concluded a series of recommendations, including: the need to activate empowerment in the nominally six, namely: participation in decision making, work teams, training, effective communication, motivation, efficiency and competence. addition to working to strengthen a culture of empowerment and creativity in the enterprise.
ISSN: 2676-2013

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.