أثر الأنماط القيادية في الإبداع الوظيفي: دراسة تطبيقية في وزارة الشباب في المملكة الأردنية الهاشمية
| العنوان بلغة أخرى: |
Leadership Styles Effect, in Job Creating: Applied Study at Ministry of Youth in Hashemite Kingdom of Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الطويسي، أسماء سليمان موسى (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | بني حمدان، خالد محمد طلال (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 113 |
| رقم MD: | 1179902 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية والمالية العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
529
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر الأنماط القيادية المختلفة (النمط القيادي الحر، والنمط القيادي الاوتوقراطي، والنمط القيادي التحويلي) في الإبداع الوظيفي لدى الموظفين في وزارة الشباب في المملكة الأردنية الهاشمية، واستخدم الباحث المنهج الوصفي (الكمي) للكشف عن تأثير المتغير المستقل على المتغير التابع. وتمثل مجتمع البحث في جميع الموظفين في وزارة الشباب في المملكة الأردنية، والبالغ عددهم (1851) موظف وموظفة، بينما تكونت عينة البحث النهائية من (122) موظف وموظفة تم اختيارهم وفق أسلوب الاختيار العشوائي ليمثل مجتمع للبحث الأصلي. وأشارت نتائج البحث إلى أن (41.2%) من الإبداع الوظيفي لدى الموظفين في وزارة الشباب يرجع إلى تباين الأنماط القيادية للمسؤولين في الوزارة، وأشارت النتائج إلى إن أعلى الأنماط القيادية أثرا على الإبداع الوظيفي لدى الموظفين، هو النمط القيادي التحويلي بنسبة تأثير بلغت (28.7%)، يلي ذلك النمط القيادي الحر بنسبة تأثير بلغت (15.5%)، أما فيما يتعلق بالنمط القيادي الاوتوقراطي فلم يكن له تأثير ذو دلالة إحصائية على الإبداع الوظيفي للموظفين في الوزارة. وأوصت الدراسة بضرورة اتباع بعض الأساليب الإدارية الحديثة، كالتمكين الإداري، وتفويض الصلاحيات، والتي من شأنها زيادة مستوى مشاركة الموظفين في العمل الإداري، والذي بدروه ينعكس على قوة التنافس الوظيفي. كما أوصى بتدريب القيادات في الوزارة على بعض المفاهيم الإدارية الحديثة، كإدارة المواهب، والاستثمار في رأس المال البشري، والعقلي للموظفين في الوزارة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الأنماط القيادية في تحقيق الارتباط الوظيفي
بواسطة: المغاريز، زيد محمد سعد منشور: (2020) -
أثر الأنماط القيادية على أداء العاملين بالمنظمات الصحية: دراسة تطبيقية بمستشفى عسير المركزي خلال 2021 م.
بواسطة: الشهراني، نبيل علي سعيد منشور: (2023) -
أثر إدارة المواهب في الإبداع الوظيفي في مجموعة المناصير في الأردن
بواسطة: الخوالده، هيثم ناصر محمد منشور: (2020) -
العلاقة بين القيادة التحويلية وإبداع الموظفين: الدور الوسيط للأمان النفسي
بواسطة: الحموري، نادية زياد إسماعيل منشور: (2020) -
أثر نمط القيادة التحويلية على التعلم التنظيمى : دراسة تطبيقية فى وزارة الكهرباء العراقية والمديريات التابعة لها من وجهة نظر الإدارات الوسطى
بواسطة: العياش، زيد عبدالفتاح عبدالرحمن منشور: (2010)
