ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور ضغوط العمل كمتغير معدل في العلاقة بين إدارة الوقت وأداء العاملين في شركة الأدوية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Work Pressures as a Moderating Variable in the Relationship between Time Management and Employees’ Performance at Jordanian Pharmaceutical Companies
المؤلف الرئيسي: العمري، أنسام بسام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المعلا، عماد محمد عطوان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 117
رقم MD: 1180107
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

210

حفظ في:
LEADER 04436nam a2200337 4500
001 1535940
041 |a ara 
100 |9 631837  |a العمري، أنسام بسام  |e مؤلف 
245 |a دور ضغوط العمل كمتغير معدل في العلاقة بين إدارة الوقت وأداء العاملين في شركة الأدوية الأردنية 
246 |a The Role of Work Pressures as a Moderating Variable in the Relationship between Time Management and Employees’ Performance at Jordanian Pharmaceutical Companies 
260 |a عمان  |c 2020 
300 |a 1 - 117 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0831 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور ضغوط العمل كمتغير معدل في العلاقة بين إدارة الوقت وأداء العاملين في شركات الأدوية الأردنية، أما عينة الدراسة فتكونت من (153) مستجيبا من مندوبي الدعاية الطبية الذين يعملون في شركات الأدوية عينة الدراسة، وقد تم اعتماد الاستبانة الإلكترونية بدلا من الاستبانة التقليدية، واستخدمت الباحثة الأساليب الوصفية في تحليل البيانات، وتم اختبار الفرضيات باستخدام تحليل الانحدار البسيط والهرمي. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة الوقت على أداء العاملين في شركات الأدوية الأردنية حيث أن تركيز إدارة الشركات على تفعيل سياسة فعالة في إدارة الوقت مع تشجيع العاملين على تحسين إدارتهم للوقت سيسهم بشكل إيجابي في زيادة أداء العاملين في أعمالهم المختلفة، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لكل من تخطيط الوقت، وتوجيه الوقت، والرقابة على الوقت، على جودة الأداء؛ وتعزوا الباحثة هذه النتيجة أن التخطيط المسبق للوقت، ومعرفة العامل بكافة التفاصيل الوقتية في عمله، وتوجيه هذا الوقت نحو أفضل الأعمال الممكنة، سيؤدي لتحسين جودة الأداء، حيث أن تخطيط العامل للوقت وتوجيهه أيضا لتعلم مهارة جديدة، سيحسن من جودة الأداء وهذا الأمر ينطبق على الرقابة على الوقت، والتي أيضا تلعب دورا كبيرا في تحسين جودة الأداء. وعلى ضوء النتائج قدمت الباحثة العديد من التوصيات أبرزها: ضرورة تركيز شركات الأدوية الأردنية على تشجيع العاملين على استخدام أدوات إدارة الوقت في تنفيذ المهام والأعمال الموكلة إليهم، ضرورة تنبيه العاملين لأهمية استخدام أدوات إدارة الوقت كالسجل اليومي وغيرها من الطرق التي تقوم بتنظيم الوقت. 
653 |a الشركات الأردنية  |a الاستراتيجيات الإدارية  |a الأداء الوظيفي  |a الموارد البشرية  |a الواجبات المهنية  |a البيئة التنظيمية  |a إدارة الوقت 
700 |a المعلا، عماد محمد عطوان  |g Al-Muala, Imad Mohmad  |e مشرف  |9 533842 
856 |u 9802-016-012-0831-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0831-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0831-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0831-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0831-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0831-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0831-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0831-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0831-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0831-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0831-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1180107  |d 1180107