LEADER |
04097nam a2200337 4500 |
001 |
1536011 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|a الروسان، محمد عزام سليمان
|g Al-Rousan, Mohamad Azam
|q
|e مؤلف
|9 632097
|
245 |
|
|
|a أثر الرشاقة الاستراتيجية في القدرات التنافسية من خلال التوجه الريادي في شركات الاتصالات الأردنية
|
246 |
|
|
|a Impact of Strategic Agility on Competitive Capabilities in the Presence of Entrepreneurial Orientation of Cellular Communication Companies in Jordan
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 123
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0883
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الرشاقة الاستراتيجية في القدرات التنافسية من خلال التوجه الريادي في شركات الاتصالات الخلوية الأردنية. تكون مجتمع الدراسة من المدراء في شركات الاتصالات الخلوية الأردنية (أورنج وأمنية). تم جمع البيانات باستخدام أسلوب الحصر الشامل من خلال توزيع الاستبانة على جميع مفردات وحدة المعاينة البالغ عددهم (173) مديرا، بلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (155) استبانة والتي تشكل نسبة استجابة (89.59%) من الاستبانات الموزعة. تم استخدام تحليل الانحدار الخطي البسيط والمتعدد، إضافة إلى نمذجة المعادلة الهيكلية لاختبار الفرضيات والوصول إلى النتائج. أظهرت النتائج أن الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها (وضوح الرؤية، والمقدرات الجوهرية، وتحديد الأهداف الاستراتيجية، والمسؤوليات المشتركة، واتخاذ الإجراءات) لها تأثير دال احصائيا على كل من القدرات التنافسية بأبعادها (الجودة، والتكلفة، والاستجابة، والاعتمادية) والتوجه الريادي بأبعاده (الابتكار، والاستباقية، وتحمل المخاطر)، كما أشارت النتائج أن التوجه الريادي يلعب دور الوسيط الجزئي في العلاقة بين الرشاقة الاستراتيجية والقدرات التنافسية. بناء على النتائج التي تم التوصل اليها، توصي الدراسة المدراء في شركات الاتصالات الخلوية الأردنية بالتركيز على برامج التدريب التي تساعد الموظفين في التعرف على متغيرات بيئة العمل ودعم السلوك الموجه نحو ابتكار المنتجات والخدمات لما لها من أثر على تحقيق الميزة التنافسية.
|
653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a التوجه الريادي
|
700 |
|
|
|a المومني، رهام زهير
|g Al-Momani, Reham Zuhair
|q
|e مشرف
|9 465890
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-016-012-0883-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1180638
|d 1180638
|