ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى ممارسة القيادة التحويلية ل...>الوصف

مدى ممارسة القيادة التحويلية لدى إدارات أندية الدرجة الاولى في كرة القدم

العنوان بلغة أخرى: The Extent of Practicing Transformational Leadership by the Administrations of First Class Football Clubs
المصدر: أبحاث اليرموك - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة اليرموك - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: السواعدة، عاصم محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطراونة، مؤيد عوض عبدالرحمن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج30, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الصفحات: 343 - 355
ISSN: 1023-0165
رقم MD: 1181671
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
القيادة التحويلية | لاعبي كرة القدم | النظام الإداري | إدارات الأندية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | إدارات الأندية | أندية الدرجة الاولى في كرة القدم | Transformational leadership | First class football clubs | Club administrations
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مدى ممارسة القيادة التحويلية لدى إدارات أندية الدرجة الأولى في كرة القدم. استخدم الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي. حيث تكوّنت عينة الدراسة من (70) إدارياً من أندية الدرجة الأولى لكرة القدم في العام 2018/ 2019 في الأردن. تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، وتم استخدام استبيان مكون من (20) فقرة موزعة على أربعة مجالات هي: (التأثير المثالي، والاستثارة الفكرية، والاعتبارية الفردية، والدافع الإلهامي). أظهرت نتائج الدراسة أن مدى ممارسة القيادة التحويلية لدى إدارات أندية الدرجة الأولى في كرة القدم جاء مرتفعاً، حيث احتل مجال التأثير المثالي المرتبة الأولى، بينما جاء مجال الدافع الإلهامي في المرتبة الثانية، ومجال الاعتبارية الفردية في المرتبة الثالثة، ومجال الاستثارة الفكرية في المرتبة الأخيرة. وفي ضوء نتائج الدراسة، يوصي الباحثان بضرورة تعزيز الجوانب الإيجابية لدى إدارات الأندية في القيادة التحويلية بما يخص مجال التأثير المثالي، وتقوية جوانب الضعف في مجال الاستثارة الفكرية، والاهتمام بشكل أكبر بأعضاء مجلس الإدارة، واختيار أعضاء مفعمين بالحيوية والنشاط للعمل باجتهاد ومتابعة كل ما هو جديد.

This study aimed at recognizing the extent of practicing transformational leadership by the administrations of first class football clubs. The researchers used the descriptive method, where the population of the study consisted of (126) administrators and the study sample was (70) administrators from the first class football clubs in Jordan in 2019, who were randomly chosen. A questionnaire consisting of (20) questions belonging to four aspects (idealized effect, intellectual stimulation, individualized consideration, inspirational motivation) was uswd to collect data. The results of the study showed that the level of transformational leadership was high. The researchers recommend to strengthen the positive aspects of club boards in transformational leadership in terms of the field of ideal effect and trwat weaknesses in the field of intellectual stimulation, in addition to paying more attention to members of boards of directors and selecting members full of vigor and activity to work diligently and follow up all what is new.
ISSN: 1023-0165

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.