ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إعادة هيكلة الموارد البشرية ود...>الوصف

إعادة هيكلة الموارد البشرية ودورها في تحسين أداء الجمعيات الأهلية: دراسة مطبقة على مجالس إدارات الجمعيات الأهلية ببندر الفيوم

العنوان بلغة أخرى: Human Resource Restructuring and its Role in Improving the Performance of Voluntary Associations
المصدر: مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية
الناشر: جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: السيد، ريم أحمد أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع24
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يوليو
الصفحات: 367 - 402
DOI: 10.21608/JFSS.2021.187956
ISSN: 2682-2660
رقم MD: 1181886
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الكوادر المهنية | الأداء المؤسسي | المنظمات الأهلية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هيكلة الموارد البشرية | الأداء | الجمعيات الأهلية | Human Resource Restructuring | Performance Voluntary Associations
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يعتبر العنصر البشري هو حجر الزاوية وأساس نجاح العمل في الجمعيات الأهلية، فبدونه لا تستطيع الجمعية القيام بأدوارها وإنجاز أعمالها. فهو يمثل الأساس في خلق القيمة المتمثلة بالمخرجات المناسبة التي تحسن أداء الجمعية وتحقق رضا المستفيدين وتعزز سمعة الجمعية. لذلك لابد من الاهتمام بالموارد البشرية عن طريق إعادة هيكلتها من خلال الاهتمام بأسس استقطابهم وتعيينهم واختياراتهم بالإضافة إلى وضع مستويات مرضية لهم من الأجور والحوافز وتطوير مهاراتهم وقدراتهم المختلفة حتى يستطيعوا التكيف مع المتغيرات البيئية المختلفة بجانب وضع نظام مناسب لتقييم أدائهم مما ينعكس بشكل إيجابي على أداء الجمعية، لذا هدفت الدراسة الحالية إلى تحديد دور إعادة هيكلة الموارد البشرية في تحسين أداء الجمعيات، وتنتمي هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية واعتمدت على المسح الاجتماعي الشامل لمجالس إدارات الجمعيات الأهلية وتطبيق استمارة قياس على (232) من مجالس إدارات الجمعيات الأهلية، وأسفرت نتائج الدراسة عن أن إعادة هيكلة الموارد البشرية تساهم في تحسين أداء الجمعيات الأهلية وذلك عن طريق: توفير أسس واضحة ومعلنة بالجمعية يتم بناء عليها استقطاب واختيار وتعيين العاملين في الوظائف المتعددة، صياغة لوائح تكون واضحة ومحددة تنظم حقوق العاملين المالية، وضع خطة بالجمعية تساهم في تطوير قدرات العاملين المختلفة سواء الإدارية أو الفنية أو التنظيمية. ووضع نظام تقييم لأداء العاملين بشكل يحقق إبداع العمل وتوفير بيئة مشجعة على الابتكار.

The human element is the cornerstone and the basis of the successful functioning of Voluntary Associations. Without this element, an association cannot perform its roles and functions. It is a basis for creating the value of outputs appropriate for improving their functioning, satisfaction of beneficiaries, or publicity. Accordingly, more attention should be paid to human resources. This can be achieved by HR restructure based on successful polarization, assignment, and selection of staff. Besides, satisfactory levels of wages, incentives, skill improvement programs should be well developed so that they can adapt to various environmental variables. It is also important to develop an appropriate system for the evaluation of their performance, which will be positively reflected on the functioning of the association. Thus, the current study aimed to define the role of human resources' restructure in improving the performance of the Voluntary Associations. The study belongs to descriptive studies. It counts on a comprehensive social survey administrated to 232 boards of Voluntary Associations The findings of the study revealed that the HR restructure contributes to the improvement of the performance of Voluntary Associations through providing clear principles upon which polarization, selection, and assignment of staff in various positions is based; formulation of clear and well-defined regulations that organize the financial rights of staff; developing a plan that contributes in enhancing staff's administrative, technical and organizational abilities; and finally, developing a system for evaluating the staff's performance in a way that achieves job creativity and inspiring environment.
ISSN: 2682-2660

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.