LEADER |
04393nam a22002657a 4500 |
001 |
1930425 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سوريا
|
100 |
|
|
|a زريقة، يسرى
|g Zreikaa, Yossra
|e مؤلف
|9 357517
|
245 |
|
|
|a أثر الإدارة المركزية واللامركزية في إدارة العاملين وتطوير الإنتاج في شركاتنا المنتجة
|
246 |
|
|
|a The Effect of the Central and Non-Central Administration on the Performance of Workers and the Production Development Human and Economic in our Companies
|
260 |
|
|
|b جامعة تشرين
|c 2015
|
300 |
|
|
|a 189 - 201
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تؤدي الإدارة الناجحة دورا مهما ومميزا في حياة المجتمعات البشرية من خلال تأثيرها المباشر على مؤسسات التنمية البشرية الاقتصادية والاجتماعية والتربوية والتعليمية، وقدرتها على إحداث تغيرات جذرية في هذه المؤسسات ونقلها من حالة سكون وركود إلى حالة ديناميكية فاعلة ومؤثرة، تؤسس لبناء مادي تحتي يعكس البنى الفوقية في المجتمع كالثقافة والتعليم والدين والأخلاق. ولهذا السبب فإن معظم البلدان المهتمة بعملية التنمية الشاملة في مجتمعاتها تولي أهمية كبيرة لتطوير أساليب الإدارة بجوانبها المركزية واللامركزية. ويهدف هذا البحث إلى الكشف عن دور الإدارة الناجحة. المركزية منها واللامركزية في تطور أداء العاملين في شركاتهم وفي تطوير إنتاج هذه الشركات. والوقوف عند الإدارة الأمثل ((المركزية أو اللامركزية)) وتعميم النموذج الأفضل بما يخدم مسألة التنمية الشاملة في بلدنا والتي نحن أحوج ما نكون إليها لتطوير بلدنا في ميادين التنمية كافة، بما يحقق لنا ((تنمية مستدامه)).
|
520 |
|
|
|b The successful management an important and essential role in the life of human societies through its direct influence on all human, economic, social and educational development institutions, and its ability in instilling radical changes in these institutions and move them from stillness and recession into a dynamic active state that establishes a materialistic infra structure that reflects the supra-structure such as education, teaching, religion and ethics. For this reason, all the interested countries in development process pay great attention to develop management methods in its central and non-central aspects. In this research will we focus on the role of a successful the central and non-central administration in developing the staff performance in their companies and in developing the production of these companies, and study the central and non-central administration and generalize the best model that serves the matter of the overall development in our country which we need to develop our country in all aspects of overall development s we can achieve an ongoing development
|
653 |
|
|
|a أداء العاملين
|a التنمية المستدامة
|a المجتمعات الإنسانية
|a المؤسسات الاقتصادية
|
692 |
|
|
|a الإدارة
|a الإدارة المركزية
|a الإدارة اللامركزية
|a التنمية
|a الإنتاج
|a الشركات المنتجة
|b Administration
|b Central Administration
|b Non-Central Administration
|b Development
|b Production
|b Producing Companies
|
700 |
|
|
|9 634277
|a إبراهيم، أحمد شيخ
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الادب
|6 Literature
|c 012
|e Tishreen University Journal for Research and Scientific Studies - Arts and Humanities
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-insāniyyaẗ
|l 001
|m مج37, ع1
|o 0530
|s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة الآداب والعلوم الإنسانية
|v 037
|x 2079-3049
|
856 |
|
|
|u 0530-037-001-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a AraBase
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1185280
|d 1185280
|