ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الثقافة المؤسساتية:...>مارك

الثقافة المؤسساتية: هل يمكن قياسها؟

المصدر: مجلة القافلة
الناشر: شركة أرامكو
المؤلف الرئيسي: قمر الدين، مهى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج69, ع5
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 46 - 49
ISSN: 1319-0547
رقم MD: 1190777
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | منظمات الأعمال | الإدارة الاستراتيجية | القدرة التنافسية | الموارد البشرية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02164nam a22002057a 4500
001 1936196
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a قمر الدين، مهى  |e مؤلف  |9 295174 
245 |a الثقافة المؤسساتية:  |b هل يمكن قياسها؟ 
260 |b شركة أرامكو  |c 2020  |g أكتوبر 
300 |a 46 - 49 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e سلط المقال الضوء على السياسة المؤسساتية. استعرض المقال الثقافة التي من أبرز العوامل التي تسهم في نجاح أو فشل الاستراتيجيات التي يضعها المديرون وأرباب العمل. وقسم إلى ثلاثة محاور. تناول المحور الأول أهمية الثقافة في نجاح الأعمال. وعرض المحور الثاني أهمية الثقافة التي تستدعى محاولة قياسها. وناقش المحور الثالث القياس من الخارج والمؤشرات غير التطفلية. واختتم المقال بالإشارة إلى أن الثقافة ليست مجرد لقطة أو جدول بيانات؛ بل هي قصة من الصعب إعادة كتابتها، وإذا ما فشل قراءتها بشكل جيد فالنهاية غير سعيدة، وأن ما ينطبق على العمارة الجيدة ينطبق على الثقافة المؤسساتية الجيدة التي يجب أن تتناسب مع وظيفة الشركة وموقعها وطبيعة موظفيها، وأن تكون جميلة وجذابة وممتعة لأولئك الذين يعملون بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022 
653 |a الثقافة التنظيمية  |a منظمات الأعمال  |a الإدارة الاستراتيجية  |a القدرة التنافسية  |a الموارد البشرية 
773 |4 دراسات ثقافية  |6 Cultural studies  |c 012  |e Al Qafilah  |f Al-qafīlaẗ  |l 005  |m مج69, ع5  |o 1081  |s مجلة القافلة  |v 069  |x 1319-0547 
856 |u 1081-069-005-012.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a AraBase 
999 |c 1190777  |d 1190777 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.