واقع استراتيجيات الابداع والتميز للارتقاء بأداء المنظمات الحكومية وتحمل المسئولية الاجتماعية في الدول النامية
| المصدر: | مؤتمر منظمات متميزة في بيئة متجددة |
|---|---|
| الناشر: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية وجامعة جدارا |
| المؤلف الرئيسي: | حلاوة، جمال رضا (مؤلف) |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الأردن |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| مكان انعقاد المؤتمر: | أربد |
| الهيئة المسؤولة: | المنظمة العربية للتنمية الادارية و جامعة جدارا |
| الشهر: | أكتوبر |
| الصفحات: | 107 - 128 |
| رقم MD: | 119165 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
210
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع استراتيجيات الإبداع والتميز للارتقاء بأداء المنظمات الحكومية (العامة)، وما هي المسؤولية الاجتماعية، كما هدفت إلى تحديد ما هو الإبداع، وكيف يمكن للمنظمات الحكومية أن تكون مبدعة، حيث برزت مشكلة الدراسة من خلال وجود حواجز مادية ونفسية وقانونية وسياسية، واجتماعية واقتصادية، وروتينية تحد من الإبداع. ومن هنا فإن أهمية الدراسة ظهرت بوضوح من خلال ما وصل إليه العالم اليوم وحتى الدول التي كانت زراعية وصغيرة مثل النمور الآسيوية، والمنافسة العالمية، والعولمة، والخصخصة، كما ظهرت أهمية الدراسة في كون المنظمات الحكومية، هي العنصر الحيوي والشريان الرئيس للدولة، فإذا ما نجحت وأبدعت نجحت الدولة وارتقت، كما تعتبر هذه المنظمات نقطة التقاطع والعامل المشترك الذي يجمع بين الشعب مع بعضه البعض بالإضافة إلى كونها تتعامل مع العالم الخارجي. من هنا تم استخدام محاور تركز على مفهوم الإبداع في المنهجية العلمية من خلال استخدام المنهج النظري التحليلي في تحليل المحتوى، مثل جمع البيانات من الكتب والنشرات العلمية وتحليلها، وتجارب بعض الدول التي تتميز بالإبداع، وكيفية الاستفادة منها، وأول هذه المحاور الخاص بتحديد ما هو الإبداع، ومن الذي يحكم على أن هذا الإنتاج إبداعي، والمحور الثاني ما هي الركائز والمعايير التي تعتبر عملا ما على أنه إبداع، والمحور الثالث ما هي الأساليب التي يمكن استخدامها لكي تؤدي بنا إلى الإبداع، والمحور الرابع هو ما يتعلق بالنتائج العلمية والمادية التي ترتقي بالدولة والفوائد التي تعود عليها من خلال وصولها إلى الإبداع. وبعد التحليل تم التوصل إلى النتائج ومنها أن المنظمات الحكومية تعاني من الروتين القاتل وخاصة في الدول النامية، كما تعاني من (القيم والاتجاهات) العادات والتقاليد المتخلفة، وقلة الموارد المالية، وبناء عليها وضعت التوصيات من أهمها نشر الوعي، وتفعيل الأنظمة والقوانين بما يتناسب مع متطلبات الإبداع، بالإضافة إلى البحث عن مصادر تمويل. |
|---|
عناصر مشابهة
-
التفويض .. نحو أسس وممارسات جديدة لما يجب أن يكون في الدول النامية
بواسطة: السلمان، فخري جاسم منشور: (1983) -
أثر تطبيق الشفافية على مستوى المساءلة الإدارية في الوزارات الأردنية
بواسطة: الطراونة، رشا نايل حامد منشور: (2010) -
التدريب الأعمى
بواسطة: محمود، رشا منصور منشور: (2007) -
المسئولية الاجتماعية للإدارة في الدول النامية ودورها في تنمية القدرات الإبداعية للعاملين : حالة عملية من مصر
بواسطة: النادي، فتحي منشور: (2008) -
معوقات التفكير والسلوك الابتكاري لدى المديرين
بواسطة: صقر، هدى محمد عزت منشور: (1993)
