| LEADER |
03813nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1943135 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 323915
|a ناصر، عدنان مطر
|e مؤلف
|g Nassir, Adnan Mutter
|
| 245 |
|
|
|a ثقافة القيادة التبادلية من وجهة نظر العاملين:
|b مقاربة انثرو - إدارة في مصنع نسيج الديوانية
|
| 246 |
|
|
|a Transactional Leadership Culture from the Workers Point of View:
|b An Anthropo-Management Approach in the Diwaniyah Textile Factory
|
| 260 |
|
|
|b كلية الإمارات للعلوم التربوية
|c 2021
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 63 - 79
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The Aim of the Research is to Know the culture Of Transactional leadership by a sample of workers in the Diwaniyah textile factory in the Republic of Iraq within the anthropo-management approach, which consists of four departments: spinning, weaving, complementing, and administrative, according to a random sample of 20% and its number was (177) employees in the aforementioned sections. The Researcher Adopted the functional and Descriptive structural approach within the research procedures, and developed a questionnaire of (18) phrases as a research tool, in addition to using anthropological tools as support. The research Reached a Number Of Conclusions, The most prominent Of which was the contribution of the prevailing culture in The factory to The social interaction between workers and leadership, which is one of the foundations of anthropology literature. The research presented a number of recommendations that would raise the level of awareness of the Importance and perpetuation of a culture of Transactional leadership.
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى معرفة ثقافة قيادة التبادل من عينة عاملين في مصنع نسيج الديوانية بجمهورية العراق ضمن مقاربة انثرو-إدارة المتكون من أربعة أقسام الغزل، النسيج، التكملة، الإدارية، وفق عينة عشوائية 20% وكان عددها (177) فردا من العاملين في الأقسام المذكورة. وقد اعتمد الباحث المنهج البنائي الوظيفي والوصفي ضمن إجراءات البحث، وقام بتطوير استبيان من (18) عبارة كأداة للبحث، فضلا عن استخدام أدوات أنثروبولوجية ساندة. وتوصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات كان من أبرزها مساهمة الثقافة السائدة في المصنع على التفاعل الاجتماعي بين العاملين والقيادة وهو من مرتكزات أدبيات الأنثروبولوجيا. وقدم البحث جملة من التوصيات من شأنها رفع مستوى الوعي بأهمية ثقافة القيادة التبادلية وإدامتها.
|
| 653 |
|
|
|a الدولة العراقية
|a مصنع نسيج الديوانية
|a القيادات الإدارية
|a الثقافة التنظيمية
|a التدرج الغداري
|
| 692 |
|
|
|a ثقافة
|a القيادة التبادلية
|a نسق المكآفاة
|a الانثروبولوجيا
|a انثروبولوجيا الإدارة
|b Culture
|b Transactional Leadership
|b Reward System
|b Anthropology
|b Management Anthropology
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|6 Literature
|c 005
|e Journal of Arts, Literature, Humanities and Sociology Sciences
|f Mağallaẗ al-funūn wa-al-adab wa-ʿulūm al-insāniyyāt wa-al-iğtimāʿ
|l 072
|m ع72
|o 1889
|s مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
|v 000
|x 2616-3810
|
| 856 |
|
|
|u 1889-000-072-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a +HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1197053
|d 1197053
|
