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Les Dimensions de la Stratégie Marketing de L'entreprise dans un Environnement Dynamique
| العنوان المترجم: |
Business Marketing Strategy Dimensions in A Dynamic Environment |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء |
| الناشر: | المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي |
| المؤلف الرئيسي: | Abila, Mohamed (Author) |
| المجلد/العدد: | مج12, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 3 - 22 |
| ISSN: |
1112-234x |
| رقم MD: | 1198340 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 02768nam a22002297a 4500 | ||
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| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |d Cet article développe les possibilités stratégiques des firmes dans un environnement dynamique. Dans un premier temps, nous abordons la première étape de la stratégie marketing qui repose sur l’analyse de la position stratégique de l’entreprise à travers le diagnostic interne et externe. Le diagnostic interne vise essentiellement à déterminer les points de forces et points de faiblesses de l’entreprise, tandis que le diagnostic externe a pour but de cerner les opportunités et menaces caractérisant l’environnement dans lequel se trouve l’entreprise. Ensuite, nous tentons de retracer les différentes stratégies concurrentielles qui peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs relatifs à la pénétration des marchés. À cet effet, nous nous attacherons à étudier les stratégies génériques de Porter et les approches de Ans off. | ||
| 520 | |f This article develops the strategic possibilities of firms in a dynamic environment. At first, we approach the first stage of the marketing strategy which is based on the analysis of the strategic position of the company through the internal and external diagnosis. The internal diagnosis essentially aims to determine the strengths and weaknesses of the company, while the external diagnosis aims to identify the opportunities and threats characterizing the environment in which the company is located. Then, we try to trace the different competitive strategies that can help companies achieve their objectives relating to market penetration. For this purpose, we will focus on studying Porter's generic strategies and Ansoff's approaches. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc | ||
| 653 | |a إدارة التسويق |a التخطيط الاستراتيجي |a القدرة التنافسية |a التميز المؤسسي |a منظمات الأعمال | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 017 |e Journal of Statistics and Applied Economics |f Revue d'économie et de statistique appliquées. |l 002 |m مج12, ع2 |o 2344 |s مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء |v 012 |x 1112-234x | ||
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