ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العوامل المؤثرة على تطبيق منهج...>الوصف

العوامل المؤثرة على تطبيق منهج التحسين المستمر الكايزن: دراسة حالة بعض المؤسسات الصناعية بولاية سطيف

العنوان بلغة أخرى: The Affecting Factors for Implementation of Continuous Improvement "Kaizen": The Case Study of some Manufacturing Enterprises in SETIF
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
الناشر: جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: هرباجي، حمزة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوحرود، فتيحة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 363 - 377
ISSN: 1112-3443
رقم MD: 1199977
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الصناعية | الأداء الاقتصادي | التنمية المستدامة | المجتمع الجزائري
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحسين المستمر | منهج الكايزن | المؤسسات الصناعية | Continuous Improvement | Kaizen | Manifacturing Enterprises
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد مجموعة العوامل التي تؤثر على عملية تطبيق منهج التحسين المستمر كايزن في المؤسسات الصناعية بسطيف، وذلك بالتطبيق على عينة من هذه المؤسسات، حيث اتضح وجود اختلاف في مستوى انتشار مفاهيم الكايزن تبعا لاختلاف حجم المؤسسة، كذلك تم تحديد أهم العوامل الداعمة لتطبيق هذا المنهج والمتمثلة في دعم الإدارة العليا، ثقافة المؤسسة ونظام الاتصالات، كما تم التأكيد على أن المؤسسات الصناعية بولاية سطيف قد تكون بيئة عمل ملائمة لتبني مفاهيم الكايزن التي منشؤها في الأصل بيئة الأعمال اليابانية.

This Study aimed to determining the factors that effect on implementation of continuous improvement (Kaizen) in manufacturing enterprises at Setif. We applied on sample of this enterprises.it appears that there is difference on diffusion's level of Kaizen depending on size of enterprise.as well as we determined the important supporting factors of Kaizen that is: support of top management, culture of entreprise and communication system.as well as it confirm on that manufacturing enterprises in Setif maybe have appropriate environment to implementation of Kaizen that is originally from japan.
ISSN: 1112-3443

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.