ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العوامل المؤثرة على تطبيق منهج التحسين المستمر الكايزن: دراسة حالة بعض المؤسسات الصناعية بولاية سطيف

العنوان بلغة أخرى: The Affecting Factors for Implementation of Continuous Improvement "Kaizen": The Case Study of some Manufacturing Enterprises in SETIF
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
الناشر: جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: هرباجي، حمزة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوحرود، فتيحة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 363 - 377
ISSN: 1112-3443
رقم MD: 1199977
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحسين المستمر | منهج الكايزن | المؤسسات الصناعية | Continuous Improvement | Kaizen | Manifacturing Enterprises
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
LEADER 03053nam a22002537a 4500
001 1946445
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a هرباجي، حمزة  |g Herbadji, Hamza  |e مؤلف  |9 507689 
245 |a العوامل المؤثرة على تطبيق منهج التحسين المستمر الكايزن:  |b دراسة حالة بعض المؤسسات الصناعية بولاية سطيف 
246 |a The Affecting Factors for Implementation of Continuous Improvement "Kaizen":  |b The Case Study of some Manufacturing Enterprises in SETIF 
260 |b جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2019  |g ديسمبر 
300 |a 363 - 377 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد مجموعة العوامل التي تؤثر على عملية تطبيق منهج التحسين المستمر كايزن في المؤسسات الصناعية بسطيف، وذلك بالتطبيق على عينة من هذه المؤسسات، حيث اتضح وجود اختلاف في مستوى انتشار مفاهيم الكايزن تبعا لاختلاف حجم المؤسسة، كذلك تم تحديد أهم العوامل الداعمة لتطبيق هذا المنهج والمتمثلة في دعم الإدارة العليا، ثقافة المؤسسة ونظام الاتصالات، كما تم التأكيد على أن المؤسسات الصناعية بولاية سطيف قد تكون بيئة عمل ملائمة لتبني مفاهيم الكايزن التي منشؤها في الأصل بيئة الأعمال اليابانية.  
520 |b This Study aimed to determining the factors that effect on implementation of continuous improvement (Kaizen) in manufacturing enterprises at Setif. We applied on sample of this enterprises.it appears that there is difference on diffusion's level of Kaizen depending on size of enterprise.as well as we determined the important supporting factors of Kaizen that is: support of top management, culture of entreprise and communication system.as well as it confirm on that manufacturing enterprises in Setif maybe have appropriate environment to implementation of Kaizen that is originally from japan. 
653 |a المؤسسات الصناعية  |a الأداء الاقتصادي  |a التنمية المستدامة  |a المجتمع الجزائري 
692 |a التحسين المستمر  |a منهج الكايزن  |a المؤسسات الصناعية  |b Continuous Improvement  |b Kaizen  |b Manifacturing Enterprises 
700 |a بوحرود، فتيحة  |g Bouheroud, Fatiha  |e م. مشارك  |9 467560 
773 |c 013  |e Journal of Economics and Management  |f Mağallaẗ al-`ulūm al-’iqtiṣādiyyaẗ wa al-`ulūm al-tasyīr  |l 001  |m مج19, ع1  |o 2349  |s مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير  |v 019  |x 1112-3443 
856 |u 2349-019-001-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1199977  |d 1199977