ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Study the Effect of the Organi...>الوصف

Study the Effect of the Organization's Size and the Manager's Profile on the Relationship between Strategy and Human Resource Management in Algerian SMEs: A Case Study of Batna SMEs

العنوان بلغة أخرى: دراسة تأثير كل من حجم المؤسسة وملمح المدير على العلاقة بين الاستراتيجية وإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية: دراسة عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لولاية باتنة
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: Sadoune, Fares (Author)
مؤلفين آخرين: Kerkoub, Ibrahim Azzedine (Co-Author)
المجلد/العدد: مج7, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أفريل
الصفحات: 68 - 85
DOI: 10.37166/2058-007-999-032
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 1200722
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | الاقتصاد الجزائري | المؤسسات الجزائرية | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية المؤسسة | إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | حجم المؤسسة | ملمح المدير | Strategy | HRM | SMEs | Size of the Company | Manager Profile
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا العمل إلى دراسة العلاقة بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجية المؤسسة في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ومحاولة التوصل إلى أهم العوامل المؤثرة على هذه العلاقة؛ ولتحقيق أهداف هذه الدراسة قمنا بدراسة عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولاية باتنة، حيث كشفت النتائج عن مستوى منخفض في درجة العلاقة الموجودة بين إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية في المؤسسات محل الدراسة، وكذلك وجود فروق ذات دلالة إحصائية في هذه العلاقة ترجع لكل من حجم المؤسسة بمتغيريه "عدد العمال ورقم الأعمال" وكذا ملمح المدير بمتغيراته الثلاثة "التكوين الأولي للمدير، نوع الخبرات السابقة وعدد السنوات منذ استلام الإدارة"، في حين لم نجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير العمر.

The aim of this study was to study the relationship between HRM and strategy in SME, and to try to reach the most important factors affecting this relationship, so that a sample was taken of SMEs located in the wilaya of Batna. Where the results revealed a low level in the degree of the existing relationship between HRM and strategy in the SMEs studied. thus the presence of statistically significant differences in this relationship due to each of the size of the company according to "number of employees and turnover "as well as the manager's profile of the according to "the educational level of the manager, type of previous experience"; while we did not find any statistically significant differences due to the age.
ISSN: 2437-1106

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.